{"id":103370,"date":"2020-07-19T10:57:03","date_gmt":"2020-07-19T14:57:03","guid":{"rendered":"http:\/\/conexiondigital.com.do\/?p=103370"},"modified":"2020-07-19T10:57:03","modified_gmt":"2020-07-19T14:57:03","slug":"crisis-desafios-y-legitimidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/2020\/07\/19\/crisis-desafios-y-legitimidad\/","title":{"rendered":"Crisis, desaf\u00edos y legitimidad"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-103371 alignleft\" src=\"https:\/\/images.conexiondigital.com.do\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/CANDIDO.jpg\" alt=\"\" width=\"277\" height=\"182\" \/>Por C\u00e1ndido Mercedes<\/p>\n<p>\u201cLa magnitud del poder no se muestra en el no sino, en el s\u00ed, o mejor dicho en el m\u00faltiple viraje desde el no hacia el s\u00ed. La manera aut\u00e9ntica de manifestarse del poder no es la discordia sino la concordia. En ello se diferencia esencialmente de la violencia y la opresi\u00f3n\u201d.<\/p>\n<p>(Hegel y el Poder: Byung-Chul Han).<\/p>\n<p>Tenemos, como sociedad, una profunda crisis que se acomete como la tormenta perfecta: sanitaria, econ\u00f3mica, social. Una mutaci\u00f3n abrupta como jam\u00e1s hab\u00edamos asistido. Solo el turismo ha ca\u00eddo con respecto al primer semestre del a\u00f1o 2019 en un 60% y tenemos m\u00e1s de un mill\u00f3n de empleados formales suspendidos. La normalidad actual, hace 4 meses, hubiese constituido la disrupci\u00f3n m\u00e1s fragosa, accidentada. Empero, hoy es real. \u00a1Nada de remota, nada de virtualidad!<\/p>\n<p>De la crisis sanitaria, econ\u00f3mica y social no cabe duda de que el mundo se levantar\u00e1. La cuesti\u00f3n es la velocidad. Sin embargo, un buen ejecutivo destaca siempre el orden de las cosas, las prioridades. Un gerente efectivo es aquel que tiene la capacidad de priorizar los recursos (humanos, financieros y materiales) en funci\u00f3n del contexto. Vale asumir a Goethe quien apuntaba \u201cLo que importa m\u00e1s no debe estar nunca a merced de lo que importa menos\u201d. O, como nos dec\u00eda magistralmente Stephen Covey: Lo primero lo primero. Lo importante que es urgente y lo importante que no es urgente. El cuadrante 1 y 2 de su administraci\u00f3n del tiempo.<\/p>\n<p>Es canalizar de manera certera lo urgente e importante (crisis sanitaria) que constituye la m\u00e9dula espinal para restablecer la econom\u00eda de manera sostenible e inexorable. Lo importante que no es urgente es la cimentaci\u00f3n de la visi\u00f3n, es decir, aquello que no debemos de perder porque es la br\u00fajula que nos pauta hacia el compromiso con el futuro, que viene a ser el alma de la legitimidad.<\/p>\n<p>Las crisis nos retan como personas y como sociedad. Nos ayudan a sacar lo mejor de cada uno de nosotros, de reinventarnos a trav\u00e9s de la creatividad y de la innovaci\u00f3n. Nos conducen a hacer cosas mejores y distintas, nos orientan a una reimaginaci\u00f3n que no ten\u00edamos en el horizonte y nos dan el aliciente de ser mejores como seres humanos, porque significan tambi\u00e9n, una parada y una introspecci\u00f3n de todo lo que existe: materialidad y espiritualidad. Las crisis nos conducen a la b\u00fasqueda del equilibrio y desfigurar en gran medida ese homo sapiens de nuestros antepasados.<\/p>\n<p>Como nos dijo alguna vez Goethe \u201cNo siempre es preciso que lo verdadero se materialice, basta con que se cierna espiritualmente sobre el ambiente y genere acuerdo; basta con que, como un repicar de campanas, ondee por el aire serio, pero amable\u201d. Es el tr\u00e1nsito en que nos encontramos. Un pa\u00eds que parecer\u00eda que ten\u00eda 4 a\u00f1os que no llov\u00eda y de buenas a<\/p>\n<p>primeras cae agua, se refresca y cada gota de agua es como un alivio especial, cual cantera de alegr\u00eda, una fuente de manantial.<\/p>\n<p>La sociedad, aun con la crisis sanitaria agravada, es otra. Es como una sublimaci\u00f3n especial que se apoderara del corpus social. De las elecciones del domingo 5 de julio hace justamente dos semanas, 14 d\u00edas. Sin embargo, la sensaci\u00f3n es que ocurri\u00f3 hace mucho tiempo, aunque el mi\u00e9rcoles 15 todav\u00eda no se terminaba de contar el nivel de Diputados en el Distrito Nacional. Sentimos como una fragancia que nos da energ\u00eda y renovada esperanza. \u00a1Los pueblos no pueden vivir sin el encanto que da la esperanza, raz\u00f3n de vivir y expresi\u00f3n real de la felicidad!<\/p>\n<p>En medio de las crisis, hay en cada uno de nosotros como un fuerte dique, un loable t\u00fanel, que nos permitir\u00e1 asumir los desaf\u00edos que las circunstancias nos han puesto en el camino. Es como si los actores sociales, econ\u00f3micos y pol\u00edticos, todos juntos, entienden la gravedad que vivimos y de lo que cada cual es capaz de dar y de vivir. \u00a1Un efluvio m\u00e1s all\u00e1 de lo agradable se esparce, trascendiendo un marco cuasi indescriptible por la lozan\u00eda del desprendimiento de paz! Es como si ten\u00edamos sed y and\u00e1bamos cada uno con un saco en el hombro de 400 libras y encontramos agua y nos despojan de la carga.<\/p>\n<p>Crisis y desaf\u00edos: est\u00e1n ah\u00ed como norte al que hay que noquear; sobre todo con paciencia, prudencia, equilibrio, firmeza; construyendo sinergia de una manera tan emp\u00e1tica que haga que la resiliencia individual y social cobre cuerpo y se encauce en cada uno de nosotros en el m\u00e1ximo potencial. Como nos dec\u00eda Mahatma Gandhi \u201cLa diferencia entre lo que hacemos y somos capaces de hacer, resolver\u00eda la mayor\u00eda de los problemas del mundo\u201d. La comprensi\u00f3n de las crisis nos invita a ser mejores, a poner el granito de arena en lo colectivo, aunque signifique un sacrificio en nuestra vida personal y profesional.<\/p>\n<p>Crisis \u2013 desaf\u00edos constituyen el levantamiento existencial de lo emocional, lo sentimental y lo enteramente racional. Cuando se conjugan a trav\u00e9s de tareas tit\u00e1nicas, trastocan y menguan aquellas y los escenarios cambian, porque el puntal hacia las estrellas nos coloca en una dimensi\u00f3n donde el potencial del talento humano se redimensiona y una revoluci\u00f3n mental se apodera de nosotros. El ejemplo m\u00e1s elocuente de la crisis y desaf\u00edos son todos esos programas de televisi\u00f3n que han tenido que ser remotos. En el caso de quien suscribe he tenido que usar BlueJeans, StreamYard, vMix Call, Google formulario, pero solo hace 4 meses conoc\u00eda solamente a Zoom y Skype. Una revoluci\u00f3n mental ha repercutido en millones y millones de personas. Han cambiado las formas de hacer las cosas y con ello nuevos paradigmas que nos rejuvenecen espiritualmente. Que nos acercan a ser m\u00e1s humildes para estar abiertos a nuevos aprendizajes. 7 generaciones desde el 1900 hasta hoy (Interbellum, Grandiosa, Silenciosa, Baby Boomer, X, Y o Millenials y Z). Estamos aprendiendo de las generaciones Y y Z (aquellos que nacieron del 1982 \u2013 2001 y del 2001 al 2020), sobre todo, los Baby Boomer y un poco la Silenciosa (1925 \u2013 1945).<\/p>\n<p>Cada presidente enfrenta los desaf\u00edos de su \u00e9poca, el cambio epocal o la \u00e9poca de cambio. La tarea de un estadista es saber combinar los retos; empero, con mayor \u00e9nfasis las expectativas de la sociedad. Lo crucial de un buen gobernante hoy, no es solo dar el salto dial\u00e9ctico de la \u00e9poca (infraestructura, crecimiento econ\u00f3mico, crisis de salud), todo ello es necesario, sin embargo, no suficiente. Es como si tuviera que subir a un edificio de tres escaleras. Lleg\u00f3 a una (bien), lleg\u00f3 a dos (muy bien). La tercera escalera es el pelda\u00f1o de la legitimidad. La conexi\u00f3n con el pueblo. El resumen de expectativas, sue\u00f1os colectivos. Es lo que ocurre ahora, esperamos que el presidente electo sea eficiente, eficaz con acometer la crisis sanitaria y econ\u00f3mica. Eso ha de darse como un axioma, aunque las tareas sean cicl\u00f3peas.<\/p>\n<p>Lo que resalta hacia la historia es todo el campo de la institucionalidad, del respeto a las leyes, de la problem\u00e1tica de la corrupci\u00f3n, de la impunidad, de un ejercicio m\u00e1s decente desde el poder, donde el Estado no sea fuente de acumulaci\u00f3n originaria de capital, donde no sea visto como trampol\u00edn de riquezas y corporaci\u00f3n para la realizaci\u00f3n de negocios. Lo \u00faltimo es lo que da legitimidad a un gobernante en este momento hist\u00f3rico pol\u00edtico que vivimos. Lo convierte en un estadista que lo hace merecedor de su pueblo, sin publicidad ni clientelismo visceral. Es la legitimidad, coadyuvada por las acciones, por las decisiones, que al final de cuentas opera como fase de intermediaci\u00f3n directa con la gobernabilidad.<\/p>\n<p>\u00a1Si en la Revoluci\u00f3n Francesa la consigna fue la imaginaci\u00f3n al poder, en el Siglo XXI, al final de su segunda d\u00e9cada, aqu\u00ed y ahora, en la tierra de Duarte, S\u00e1nchez y Mella, la fragua que nos conecta es la consigna la decencia al poder y un nuevo ejercicio \u00e9tico de la pol\u00edtica, para que un extra\u00f1o no nos llame a la puerta!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por C\u00e1ndido Mercedes \u201cLa magnitud del poder no se muestra en el no sino, en el s\u00ed, o mejor dicho en el m\u00faltiple viraje desde el no hacia el s\u00ed. La manera aut\u00e9ntica de manifestarse del poder no es la discordia sino la concordia. En ello se diferencia esencialmente de la violencia y la opresi\u00f3n\u201d. (Hegel y el Poder: Byung-Chul Han). Tenemos, como sociedad, una profunda crisis que se acomete como la tormenta perfecta: sanitaria, econ\u00f3mica, social. Una mutaci\u00f3n abrupta como jam\u00e1s hab\u00edamos asistido. Solo el turismo ha ca\u00eddo con respecto al primer semestre del a\u00f1o 2019 en un 60% y tenemos m\u00e1s de un mill\u00f3n de empleados formales suspendidos. La normalidad actual, hace 4 meses, hubiese constituido la disrupci\u00f3n m\u00e1s fragosa, accidentada. Empero, hoy es real. \u00a1Nada de remota, nada de virtualidad! De la crisis sanitaria, econ\u00f3mica y social no cabe duda de que el mundo se levantar\u00e1. La cuesti\u00f3n es la velocidad. Sin embargo, un buen ejecutivo destaca siempre el orden de las cosas, las prioridades. Un gerente efectivo es aquel que tiene la capacidad de priorizar los recursos (humanos, financieros y materiales) en funci\u00f3n del contexto. Vale asumir a Goethe quien apuntaba \u201cLo que importa m\u00e1s no debe estar nunca a merced de lo que importa menos\u201d. O, como nos dec\u00eda magistralmente Stephen Covey: Lo primero lo primero. Lo importante que es urgente y lo importante que no es urgente. El cuadrante 1 y 2 de su administraci\u00f3n del tiempo. Es canalizar de manera certera lo urgente e importante (crisis sanitaria) que constituye la m\u00e9dula espinal para restablecer la econom\u00eda de manera sostenible e inexorable. Lo importante que no es urgente es la cimentaci\u00f3n de la visi\u00f3n, es decir, aquello que no debemos de perder porque es la br\u00fajula que nos pauta hacia el compromiso con el futuro, que viene a ser el alma de la legitimidad. Las crisis nos retan como personas y como sociedad. Nos ayudan a sacar lo mejor de cada uno de nosotros, de reinventarnos a trav\u00e9s de la creatividad y de la innovaci\u00f3n. Nos conducen a hacer cosas mejores y distintas, nos orientan a una reimaginaci\u00f3n que no ten\u00edamos en el horizonte y nos dan el aliciente de ser mejores como seres humanos, porque significan tambi\u00e9n, una parada y una introspecci\u00f3n de todo lo que existe: materialidad y espiritualidad. Las crisis nos conducen a la b\u00fasqueda del equilibrio y desfigurar en gran medida ese homo sapiens de nuestros antepasados. Como nos dijo alguna vez Goethe \u201cNo siempre es preciso que lo verdadero se materialice, basta con que se cierna espiritualmente sobre el ambiente y genere acuerdo; basta con que, como un repicar de campanas, ondee por el aire serio, pero amable\u201d. Es el tr\u00e1nsito en que nos encontramos. Un pa\u00eds que parecer\u00eda que ten\u00eda 4 a\u00f1os que no llov\u00eda y de buenas a primeras cae agua, se refresca y cada gota de agua es como un alivio especial, cual cantera de alegr\u00eda, una fuente de manantial. La sociedad, aun con la crisis sanitaria agravada, es otra. Es como una sublimaci\u00f3n especial que se apoderara del corpus social. De las elecciones del domingo 5 de julio hace justamente dos semanas, 14 d\u00edas. Sin embargo, la sensaci\u00f3n es que ocurri\u00f3 hace mucho tiempo, aunque el mi\u00e9rcoles 15 todav\u00eda no se terminaba de contar el nivel de Diputados en el Distrito Nacional. Sentimos como una fragancia que nos da energ\u00eda y renovada esperanza. \u00a1Los pueblos no pueden vivir sin el encanto que da la esperanza, raz\u00f3n de vivir y expresi\u00f3n real de la felicidad! En medio de las crisis, hay en cada uno de nosotros como un fuerte dique, un loable t\u00fanel, que nos permitir\u00e1 asumir los desaf\u00edos que las circunstancias nos han puesto en el camino. Es como si los actores sociales, econ\u00f3micos y pol\u00edticos, todos juntos, entienden la gravedad que vivimos y de lo que cada cual es capaz de dar y de vivir. \u00a1Un efluvio m\u00e1s all\u00e1 de lo agradable se esparce, trascendiendo un marco cuasi indescriptible por la lozan\u00eda del desprendimiento de paz! Es como si ten\u00edamos sed y and\u00e1bamos cada uno con un saco en el hombro de 400 libras y encontramos agua y nos despojan de la carga. Crisis y desaf\u00edos: est\u00e1n ah\u00ed como norte al que hay que noquear; sobre todo con paciencia, prudencia, equilibrio, firmeza; construyendo sinergia de una manera tan emp\u00e1tica que haga que la resiliencia individual y social cobre cuerpo y se encauce en cada uno de nosotros en el m\u00e1ximo potencial. Como nos dec\u00eda Mahatma Gandhi \u201cLa diferencia entre lo que hacemos y somos capaces de hacer, resolver\u00eda la mayor\u00eda de los problemas del mundo\u201d. La comprensi\u00f3n de las crisis nos invita a ser mejores, a poner el granito de arena en lo colectivo, aunque signifique un sacrificio en nuestra vida personal y profesional. Crisis \u2013 desaf\u00edos constituyen el levantamiento existencial de lo emocional, lo sentimental y lo enteramente racional. Cuando se conjugan a trav\u00e9s de tareas tit\u00e1nicas, trastocan y menguan aquellas y los escenarios cambian, porque el puntal hacia las estrellas nos coloca en una dimensi\u00f3n donde el potencial del talento humano se redimensiona y una revoluci\u00f3n mental se apodera de nosotros. El ejemplo m\u00e1s elocuente de la crisis y desaf\u00edos son todos esos programas de televisi\u00f3n que han tenido que ser remotos. En el caso de quien suscribe he tenido que usar BlueJeans, StreamYard, vMix Call, Google formulario, pero solo hace 4 meses conoc\u00eda solamente a Zoom y Skype. Una revoluci\u00f3n mental ha repercutido en millones y millones de personas. Han cambiado las formas de hacer las cosas y con ello nuevos paradigmas que nos rejuvenecen espiritualmente. Que nos acercan a ser m\u00e1s humildes para estar abiertos a nuevos aprendizajes. 7 generaciones desde el 1900 hasta hoy (Interbellum, Grandiosa, Silenciosa, Baby Boomer, X, Y o Millenials y Z). Estamos aprendiendo de las generaciones Y y Z (aquellos que nacieron del 1982 \u2013 2001 y del 2001 al 2020), sobre todo, los Baby Boomer y un poco la Silenciosa (1925 \u2013 1945). Cada presidente enfrenta los desaf\u00edos de su \u00e9poca, el cambio epocal o la \u00e9poca de cambio. La tarea de un estadista es saber combinar los retos; empero, con mayor \u00e9nfasis las expectativas de la sociedad. Lo crucial de un buen gobernante hoy, no es solo dar el salto dial\u00e9ctico de la \u00e9poca (infraestructura, crecimiento econ\u00f3mico, crisis de salud), todo ello es necesario, sin embargo, no suficiente. Es como si tuviera que subir a un edificio de tres escaleras. Lleg\u00f3 a una (bien), lleg\u00f3 a dos (muy bien). La tercera escalera es el pelda\u00f1o de la legitimidad. La conexi\u00f3n con el pueblo. El resumen de expectativas, sue\u00f1os colectivos. Es lo que ocurre ahora, esperamos que el presidente electo sea eficiente, eficaz con acometer la crisis sanitaria y econ\u00f3mica. Eso ha de darse como un axioma, aunque las tareas sean cicl\u00f3peas. Lo que resalta hacia la historia es todo el campo de la institucionalidad, del respeto a las leyes, de la problem\u00e1tica de la corrupci\u00f3n, de la impunidad, de un ejercicio m\u00e1s decente desde el poder, donde el Estado no sea fuente de acumulaci\u00f3n originaria de capital, donde no sea visto como trampol\u00edn de riquezas y corporaci\u00f3n para la realizaci\u00f3n de negocios. Lo \u00faltimo es lo que da legitimidad a un gobernante en este momento hist\u00f3rico pol\u00edtico que vivimos. Lo convierte en un estadista que lo hace merecedor de su pueblo, sin publicidad ni clientelismo visceral. Es la legitimidad, coadyuvada por las acciones, por las decisiones, que al final de cuentas opera como fase de intermediaci\u00f3n directa con la gobernabilidad. \u00a1Si en la Revoluci\u00f3n Francesa la consigna fue la imaginaci\u00f3n al poder, en el Siglo XXI, al final de su segunda d\u00e9cada, aqu\u00ed y ahora, en la tierra de Duarte, S\u00e1nchez y Mella, la fragua que nos conecta es la consigna la decencia al poder y un nuevo ejercicio \u00e9tico de la pol\u00edtica, para que un extra\u00f1o no nos llame a la puerta!<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"footnotes":""},"categories":[52],"tags":[],"class_list":["post-103370","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinion"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/103370","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=103370"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/103370\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":103372,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/103370\/revisions\/103372"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=103370"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=103370"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=103370"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}