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SANTO DOMINGO.-\u00a0Durante los cuatro a\u00f1os de gesti\u00f3n de la directora del Plan de Asistencia Social de la Presidencia, PASP, Iris Guaba, fueron entregadas m\u00e1s de 12 millones de raciones alimenticias, asistiendo a millones de familias vulnerables casa por casa en todo el territorio nacional.<\/p>\n
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As\u00ed lo revel\u00f3 este jueves, la directora de esa entidad, quien sostuvo que desde la declaratoria de emergencia y toque de queda por el COVID-19, esa instituci\u00f3n asisti\u00f3 casa por casa a m\u00e1s de 1 mill\u00f3n de familias.<\/p>\n
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Explica que durante su gesti\u00f3n que concluye este 16 de agosto, fueron entregadas m\u00e1s de 4 millones de las tradicionales canastas navide\u00f1as, se realiz\u00f3 el techado a 24 mil 687 viviendas, se entregaron m\u00e1s de 447 mil electrodom\u00e9sticos y enseres del hogar, tambi\u00e9n la asistencia permanente a las diferentes instituciones, ONG, fundaciones, personas con discapacidad, adultos mayores y otras franjas vulnerables.<\/p>\n
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Un factor muy importante de la gesti\u00f3n fue la creaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n del proyecto de Asistencia Social Integral a Comunidades en Pobreza Extrema, dirigido a proveer alimentos de forma recurrente a los habitantes e identificar otras necesidades tales como; salud, educaci\u00f3n, techo y enseres del hogar, adem\u00e1s de colaborar con el Plan Nacional de Alfabetizaci\u00f3n (Quisqueya Aprende Contigo).<\/p>\n
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\u201cLa asistencia m\u00e9dica fue otro de los beneficios que tuvo la poblaci\u00f3n m\u00e1s vulnerable, asistiendo a m\u00e1s de 339 mil pacientes que acudieron al centro de salud comunitario Eduardo Mej\u00eda P\u00e9rez, ubicado en\u00a0 la sede central, en busca de servicios m\u00e9dicos.\u201d Puntualiz\u00f3<\/p>\n
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Revel\u00f3 que deja esa instituci\u00f3n equipada y con los insumos necesarios para dar respuesta ante cualquier emergencia.<\/p>\n
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Logros<\/p>\n
Desde que fue designada en el a\u00f1o 2016 por el presidente Danilo Medina, a quien agradece por la confianza depositada, Iris Guaba, comenz\u00f3 aplicar una serie de medidas que iniciaron con la creaci\u00f3n del Plan Operativo Anual, Manual de procedimiento y Plan Anual de Compras,\u00a0una nueva imagen institucional, acompa\u00f1ada con la remodelaci\u00f3n de la sede central y la automatizaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n de todas las \u00e1reas.<\/p>\n
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Asimismo, la remodelaci\u00f3n y climatizaci\u00f3n de las \u00e1reas de empaque, despacho de provisiones y de la divisi\u00f3n de almac\u00e9n y suministro, logrando un almacenamiento vertical, construcci\u00f3n de una nave de almacenamiento de materiales de construcci\u00f3n, cuya inversi\u00f3n fue el resultado de la eficientizaci\u00f3n del presupuesto.<\/p>\n
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Otros de los avances tuvieron que ver con la creaci\u00f3n del archivo general de la instituci\u00f3n donde reposa toda la documentaci\u00f3n institucional, adem\u00e1s de la\u00a0ampliaci\u00f3n de la flotilla vehicular con la adquisici\u00f3n 15 camionetas, seis camiones de carga, seis furgones y dos monta carga el\u00e9ctricos.<\/p>\n
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En la actualidad el sistema de indicadores que mide el rendimiento de\u00a0 las diferentes instituciones del gobierno, coloca al PASP, con la m\u00e1xima puntuaci\u00f3n en el manejo de ejecuci\u00f3n presupuestaria, para un total consolidado de un 91.60 \u00a0por ciento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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