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Por: C\u00e1ndido Mercedes.<\/p>\nPor: C\u00e1ndido Mercedes.<\/p>\n
\u201c\u2026Pero no discutimos la democracia. Y digo yo; discut\u00e1mosla, se\u00f1oras y se\u00f1ores, discut\u00e1mosla a todas las horas, discut\u00e1mosla en todos los foros, porque si no lo hacemos a tiempo, si no descubr\u00edamos la manera de reinventarla, si, de reinverntarla, no ser\u00e1 solo la democracia la que se pueda; tambi\u00e9n se perder\u00e1 la esperanza de ver un d\u00eda respetados en este infeliz planeta los derechos humanos. Y ese ser\u00eda el gran fracaso de nuestra \u00e9poca, la se\u00f1al de traici\u00f3n que marcar\u00eda para siempre jam\u00e1s el rostro de la humanidad que ahora somos\u201d.<\/p>\n
(Jos\u00e9 Saramago: El cuaderno del a\u00f1o del Nobel Descubr\u00e1monos los unos a los otros).<\/p>\n
A corto plazo a la sociedad pol\u00edtica le urge recuperar la confianza de las instituciones, recuperar hoy, es encarnar el desaf\u00edo de las expectativas de la sociedad y esto atraviesa de manera medular, en entender que no necesariamente todo lo legal es leg\u00edtimo, es \u00e9tico. Ameritamos de una dosis fuerte de legitimidad institucional y social, cuyo eje inexcusable es la confianza.<\/p>\n
En las relaciones de poder, configurando en el poder y el contrapoder, el tamiz esencial es que el ente regulador, organizador, de direcci\u00f3n, los actores han de ser personas que intr\u00ednsecamente, por su naturaleza, se encuentren fuera del cuadro de la cuadratura del paradigma creado. Esto es, fuera del margen de los intereses corp\u00f3reos, de la materialidad creada en el juego de los roles del poder.<\/p>\n
La Psicopolitica, como nos dir\u00eda Byung-Chul Han, nos hace ver fuera de la programaci\u00f3n de los intereses de las miradas cortas. Ser miembro de un partido no es ser, sencillamente, menos capaz, competente, serio, entregado, \u00e9tico, proactivo, probo. Puede serlo y contener todas las cualidades, incluso m\u00e1s que un ciudadano y persona que nunca haya militado. La entrada en s\u00ed misma en una sociedad con tan d\u00e9bil institucionalidad, en donde el militante le debe al partido la gratitud y act\u00faa como tal, limita la instituci\u00f3n, a la cual ha de deberse.<\/p>\n
Acaso el Articulo 77, numeral 4 de la Constituci\u00f3n nos establece que los Senadores y Diputados \u201cNo est\u00e1n ligados por mandato imperativo, act\u00faan siempre con apego al sagrado deber de representaci\u00f3n del pueblo que los eligi\u00f3, ante el cual deben rendir cuentas\u201d. Sin embargo, expresan, en la historia pol\u00edtica dominicana, en la mayor\u00eda de los intereses partidarios. Ahora nos preguntamos cuantos puestos existen en: la Suprema Corte de Justicia, Tribunal Constitucional, Tribunal Superior Electoral, C\u00e1mara de Cuentas, Junta Central Electoral, Defensor del Pueblo.<\/p>\n
Son solo 56 puestos: 17 en la Suprema. 13 en el Tribunal Constitucional. 5 C\u00e1mara de Cuentas. 1 Defensor del Pueblo. 5 en el Tribunal Superior Electoral con los Suplentes. 5 en la Junta Central Electoral con sus Suplentes.<\/p>\n
Esos 56 cargos seleccionados, de entrada, que no tengan militancia pol\u00edtica, proh\u00edjan de manera significativa mayores niveles de confianza y hace que al amparo de su independencia,<\/p>\n
los conflictos que se aniden al interior de la instituci\u00f3n sean visualizados desde una perspectiva m\u00e1s colectiva, m\u00e1s social, una mirada m\u00e1s abierta, m\u00e1s ancha, con m\u00e1s coherencia, m\u00e1s rigor. No bloquea, no sesga, aunque la ideolog\u00eda est\u00e9 presente. La legitimidad construye confianza y hace que las decisiones sean incorporadas para todos los actores involucrados. Expresa credibilidad, lealtad, confianza y desborda y encierra, en gran medida, la legalidad. No obstante, lo legal no implica la legitimidad. La democracia, en rigor, ha de expresar siempre, la seguridad y el camino de la sostenibilidad.<\/p>\n
En las elecciones del 15 de marzo y 5 de julio del presente a\u00f1o (Municipales, Presidencial y Congresuales), \u00bfcu\u00e1ntos puestos se eligieron? En total: 4,113. 3,849 Alcaldes, Vicealcaldes, Regidores y Suplentes, Directores de Distritos Municipales, Suplentes de Directores de Distritos y Vocales Distritos Municipales. Un Presidente, una Vicepresidenta, 32 Senadores, 178 Diputados locales, 5 Diputados Nacionales, 7 Diputados de Ultramar, 20 Diputados Parlacen y sus Suplentes. \u00a1Todos ellos son de un determinado partido!<\/p>\n
Ahora enfatizamos: generalmente los 23 Ministros y los 3 Ministros sin Carteras, que establece la Ley Org\u00e1nica de Administraci\u00f3n P\u00fablica (247-12) en su Art\u00edculo 30, son de un partido. Los 125 Viceministros son de un partido. Los 32 Gobernadores son de un partido. Los Asesores del Presidente, los Consejos dependiente del Poder Ejecutivo, los que dirigen los organismos adscritos al Poder Ejecutivo, los 300 organismos descentralizados, las 64 Direcciones Generales; las 373 Direcciones, Los m\u00e1s de 1,203 Departamentos; las 928 Divisiones; 700 Secciones; 170 Unidades; 34 Institutos; 13 Museos; 4 Superintendencias y los miles y miles de cargos, no son acaso, las mayor\u00edas de personas que est\u00e1n inscriptas en los partidos.<\/p>\n
Supongamos que hab\u00edan 652,000 empleados p\u00fablicos y que los dividimos entre 7,529,000 electores que era el Padr\u00f3n Electoral del 2020, eso nos da 8.65. Esto es tenemos casi 9 empleados p\u00fablicos por cada 100 personas inscriptas en el padr\u00f3n. Ten\u00edamos, seg\u00fan Oxfam, en su investigaci\u00f3n Autopsia Fiscal: 61,911 empleados p\u00fablicos por cada un mill\u00f3n de habitantes, situ\u00e1ndonos en el tercer pa\u00eds con la densidad p\u00fablica ocupacional m\u00e1s alta de 16 pa\u00edses evaluados de la Regi\u00f3n.<\/p>\n
Correlacionemos, m\u00e1s all\u00e1 de la crisis de confianza hacia los partidos pol\u00edticos, que est\u00e1n apenas con una percepci\u00f3n valorativa de 21\/100; que el 69% en Gallup\/Hoy dijo que no estaban inscriptos en ning\u00fan partido pol\u00edtico y en Penn\/Stagwell el 73%. Eso quiere decir que un partido no gana con su militancia sino con el voto de los ciudadanos. Los militantes pol\u00edticos se encuentran como en una especie de pan\u00f3pticos, donde observan todo, empero, con los vidrios vidriosos por la espuma de una mirada fiel hacia su estructura partidaria, que lo sesga y les impide ver los intereses de toda la sociedad, los anhelos de la sociedad, en un momento determinado. \u00a1Que no sigan sufriendo de par\u00e1lisis paradigm\u00e1tica! Lo que les dio \u00e9xito ayer no los favorece en el d\u00eda de hoy. La sociedad sencillamente cambi\u00f3, ya no es la misma. Aun fuera el m\u00e1s di\u00e1fano y transparente, siempre sus decisiones quedar\u00e1n obcecadas, sobre todo, con dos leyes caracterizadas POR LA TURBULENCIA DE LA MEDIANIA.<\/p>\n
Muy atinadamente Manuel Castells nos dec\u00eda \u201cque los esc\u00e1ndalos y la credibilidad destruyen la confianza\u201d. Aqu\u00ed, la inobservancia de las leyes fragu\u00f3 un tejido de anomia institucional. La legalidad en estos \u00faltimos 8 a\u00f1os qued\u00f3 totalmente marchita por la falta de legitimidad. Ten\u00edamos cuasi una autocracia con formalidad democr\u00e1tica. Las instituciones estaban ah\u00ed, pero ausentes por el ruido de los intereses de una corporaci\u00f3n pol\u00edtica que desbord\u00f3 los limites. La caricatura, el mimetismo era la regla. Ese devenir en la instrumentalizaci\u00f3n inefectiva de la Justicia: fue lo que vimos con Frank Soto y Segarra en la Suprema Corte de Justicia. Con el inefable Procurador que no procuraba nada en contra de la corrupci\u00f3n, donde \u201celabor\u00f3 un expediente\u201d de ODEBRECHT, con un acuerdo de lenidad asombroso, de la empresa latinoamericana que m\u00e1s realiz\u00f3 la captura del Estado. La empresa con mayor potencia en la econom\u00eda criminal.<\/p>\n
La clase pol\u00edtica debe de entender que la sociedad dominicana no es la misma, que deben de cambiar su relato y sus libretos. La manipulaci\u00f3n, la posverdad, no debe seguir el corcho permanente para reflotar en un nuevo desaf\u00edo existencial que no da pauta a la pol\u00edtica como espect\u00e1culo. Estamos asistiendo a una clara fragmentaci\u00f3n generacional, donde las relaciones de poder se vienen cobijando en un puente que zigzaguea entre lo nuevo y lo viejo.<\/p>\n
La vieja pol\u00edtica no puede ni debe seguir ciment\u00e1ndose en la instrumentalizaci\u00f3n per se y en el clientelismo y la corrupci\u00f3n. Las elecciones del 5 de julio allanaron el camino para entender que la racionalidad y la cooptaci\u00f3n no pueden dibujarse como arma para alcanzar el poder todo el tiempo. Como magistralmente nos lo dice Yuval Noah Harari en sus 21 lecciones para el Siglo XXI, en la P\u00e1gina 241, nos esboza \u201c\u2026 Como ya se ha se\u00f1alado, los expertos en econom\u00eda conductual y los psic\u00f3logos evolutivos han demostrado que la mayor\u00eda de las decisiones humanas se basan en reacciones emocionales y atajos heur\u00edsticos m\u00e1s que en an\u00e1lisis racionales, y que mientras que nuestras emociones y heur\u00edstica quiz\u00e1 fueran adecuadas para afrontar la vida en la Edad de Piedra, resultan tristemente inadecuadas en la Edad del Silicio\u201d.<\/p>\n
La sociedad pol\u00edtica tiene que alinearse, saber leer el signo de los tiempos, el desaf\u00edo y las expectativas del momento hist\u00f3rico que vivimos. Estamos en la antesala de un ciclo que se cierra y otro que se abre. Emerge un liderazgo m\u00e1s horizontal en la b\u00fasqueda de enfoques alternativos, donde la decencia pol\u00edtica comienza con su trocha a abrirse paso y la indignaci\u00f3n y la esperanza a desbrozar, desmadejar su tortuoso destino. Lo viejo y lo nuevo se entrecruzan para encontrar un nuevo presente y un mejor futuro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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A corto plazo a la sociedad pol\u00edtica le urge recuperar la confianza de las instituciones, recuperar hoy, es encarnar el desaf\u00edo de las expectativas de la sociedad y esto atraviesa de manera medular, en entender que no necesariamente todo lo legal es leg\u00edtimo, es \u00e9tico. Ameritamos de una dosis fuerte de legitimidad institucional y social, cuyo eje inexcusable es la confianza. En las relaciones de poder, configurando en el poder y el contrapoder, el tamiz esencial es que el ente regulador, organizador, de direcci\u00f3n, los actores han de ser personas que intr\u00ednsecamente, por su naturaleza, se encuentren fuera del cuadro de la cuadratura del paradigma creado. Esto es, fuera del margen de los intereses corp\u00f3reos, de la materialidad creada en el juego de los roles del poder. La Psicopolitica, como nos dir\u00eda Byung-Chul Han, nos hace ver fuera de la programaci\u00f3n de los intereses de las miradas cortas. Ser miembro de un partido no es ser, sencillamente, menos capaz, competente, serio, entregado, \u00e9tico, proactivo, probo. Puede serlo y contener todas las cualidades, incluso m\u00e1s que un ciudadano y persona que nunca haya militado. La entrada en s\u00ed misma en una sociedad con tan d\u00e9bil institucionalidad, en donde el militante le debe al partido la gratitud y act\u00faa como tal, limita la instituci\u00f3n, a la cual ha de deberse. Acaso el Articulo 77, numeral 4 de la Constituci\u00f3n nos establece que los Senadores y Diputados \u201cNo est\u00e1n ligados por mandato imperativo, act\u00faan siempre con apego al sagrado deber de representaci\u00f3n del pueblo que los eligi\u00f3, ante el cual deben rendir cuentas\u201d. Sin embargo, expresan, en la historia pol\u00edtica dominicana, en la mayor\u00eda de los intereses partidarios. Ahora nos preguntamos cuantos puestos existen en: la Suprema Corte de Justicia, Tribunal Constitucional, Tribunal Superior Electoral, C\u00e1mara de Cuentas, Junta Central Electoral, Defensor del Pueblo. Son solo 56 puestos: 17 en la Suprema. 13 en el Tribunal Constitucional. 5 C\u00e1mara de Cuentas. 1 Defensor del Pueblo. 5 en el Tribunal Superior Electoral con los Suplentes. 5 en la Junta Central Electoral con sus Suplentes. Esos 56 cargos seleccionados, de entrada, que no tengan militancia pol\u00edtica, proh\u00edjan de manera significativa mayores niveles de confianza y hace que al amparo de su independencia, los conflictos que se aniden al interior de la instituci\u00f3n sean visualizados desde una perspectiva m\u00e1s colectiva, m\u00e1s social, una mirada m\u00e1s abierta, m\u00e1s ancha, con m\u00e1s coherencia, m\u00e1s rigor. No bloquea, no sesga, aunque la ideolog\u00eda est\u00e9 presente. La legitimidad construye confianza y hace que las decisiones sean incorporadas para todos los actores involucrados. Expresa credibilidad, lealtad, confianza y desborda y encierra, en gran medida, la legalidad. No obstante, lo legal no implica la legitimidad. La democracia, en rigor, ha de expresar siempre, la seguridad y el camino de la sostenibilidad. En las elecciones del 15 de marzo y 5 de julio del presente a\u00f1o (Municipales, Presidencial y Congresuales), \u00bfcu\u00e1ntos puestos se eligieron? En total: 4,113. 3,849 Alcaldes, Vicealcaldes, Regidores y Suplentes, Directores de Distritos Municipales, Suplentes de Directores de Distritos y Vocales Distritos Municipales. Un Presidente, una Vicepresidenta, 32 Senadores, 178 Diputados locales, 5 Diputados Nacionales, 7 Diputados de Ultramar, 20 Diputados Parlacen y sus Suplentes. \u00a1Todos ellos son de un determinado partido! Ahora enfatizamos: generalmente los 23 Ministros y los 3 Ministros sin Carteras, que establece la Ley Org\u00e1nica de Administraci\u00f3n P\u00fablica (247-12) en su Art\u00edculo 30, son de un partido. Los 125 Viceministros son de un partido. Los 32 Gobernadores son de un partido. Los Asesores del Presidente, los Consejos dependiente del Poder Ejecutivo, los que dirigen los organismos adscritos al Poder Ejecutivo, los 300 organismos descentralizados, las 64 Direcciones Generales; las 373 Direcciones, Los m\u00e1s de 1,203 Departamentos; las 928 Divisiones; 700 Secciones; 170 Unidades; 34 Institutos; 13 Museos; 4 Superintendencias y los miles y miles de cargos, no son acaso, las mayor\u00edas de personas que est\u00e1n inscriptas en los partidos. Supongamos que hab\u00edan 652,000 empleados p\u00fablicos y que los dividimos entre 7,529,000 electores que era el Padr\u00f3n Electoral del 2020, eso nos da 8.65. Esto es tenemos casi 9 empleados p\u00fablicos por cada 100 personas inscriptas en el padr\u00f3n. Ten\u00edamos, seg\u00fan Oxfam, en su investigaci\u00f3n Autopsia Fiscal: 61,911 empleados p\u00fablicos por cada un mill\u00f3n de habitantes, situ\u00e1ndonos en el tercer pa\u00eds con la densidad p\u00fablica ocupacional m\u00e1s alta de 16 pa\u00edses evaluados de la Regi\u00f3n. Correlacionemos, m\u00e1s all\u00e1 de la crisis de confianza hacia los partidos pol\u00edticos, que est\u00e1n apenas con una percepci\u00f3n valorativa de 21\/100; que el 69% en Gallup\/Hoy dijo que no estaban inscriptos en ning\u00fan partido pol\u00edtico y en Penn\/Stagwell el 73%. Eso quiere decir que un partido no gana con su militancia sino con el voto de los ciudadanos. Los militantes pol\u00edticos se encuentran como en una especie de pan\u00f3pticos, donde observan todo, empero, con los vidrios vidriosos por la espuma de una mirada fiel hacia su estructura partidaria, que lo sesga y les impide ver los intereses de toda la sociedad, los anhelos de la sociedad, en un momento determinado. \u00a1Que no sigan sufriendo de par\u00e1lisis paradigm\u00e1tica! Lo que les dio \u00e9xito ayer no los favorece en el d\u00eda de hoy. La sociedad sencillamente cambi\u00f3, ya no es la misma. Aun fuera el m\u00e1s di\u00e1fano y transparente, siempre sus decisiones quedar\u00e1n obcecadas, sobre todo, con dos leyes caracterizadas POR LA TURBULENCIA DE LA MEDIANIA. Muy atinadamente Manuel Castells nos dec\u00eda \u201cque los esc\u00e1ndalos y la credibilidad destruyen la confianza\u201d. Aqu\u00ed, la inobservancia de las leyes fragu\u00f3 un tejido de anomia institucional. La legalidad en estos \u00faltimos 8 a\u00f1os qued\u00f3 totalmente marchita por la falta de legitimidad. Ten\u00edamos cuasi una autocracia con formalidad democr\u00e1tica. Las instituciones estaban ah\u00ed, pero ausentes por el ruido de los intereses de una corporaci\u00f3n pol\u00edtica que desbord\u00f3 los limites. La caricatura, el mimetismo era la regla. Ese devenir en la instrumentalizaci\u00f3n inefectiva de la Justicia: fue lo que vimos con Frank Soto y Segarra en la Suprema Corte de Justicia. Con el inefable Procurador que no procuraba nada en contra de la corrupci\u00f3n, donde \u201celabor\u00f3 un expediente\u201d de ODEBRECHT, con un acuerdo de lenidad asombroso, de la empresa latinoamericana que m\u00e1s realiz\u00f3 la captura del Estado. La empresa con mayor potencia en la econom\u00eda criminal. La clase pol\u00edtica debe de entender que la sociedad dominicana no es la misma, que deben de cambiar su relato y sus libretos. La manipulaci\u00f3n, la posverdad, no debe seguir el corcho permanente para reflotar en un nuevo desaf\u00edo existencial que no da pauta a la pol\u00edtica como espect\u00e1culo. Estamos asistiendo a una clara fragmentaci\u00f3n generacional, donde las relaciones de poder se vienen cobijando en un puente que zigzaguea entre lo nuevo y lo viejo. La vieja pol\u00edtica no puede ni debe seguir ciment\u00e1ndose en la instrumentalizaci\u00f3n per se y en el clientelismo y la corrupci\u00f3n. Las elecciones del 5 de julio allanaron el camino para entender que la racionalidad y la cooptaci\u00f3n no pueden dibujarse como arma para alcanzar el poder todo el tiempo. Como magistralmente nos lo dice Yuval Noah Harari en sus 21 lecciones para el Siglo XXI, en la P\u00e1gina 241, nos esboza \u201c\u2026 Como ya se ha se\u00f1alado, los expertos en econom\u00eda conductual y los psic\u00f3logos evolutivos han demostrado que la mayor\u00eda de las decisiones humanas se basan en reacciones emocionales y atajos heur\u00edsticos m\u00e1s que en an\u00e1lisis racionales, y que mientras que nuestras emociones y heur\u00edstica quiz\u00e1 fueran adecuadas para afrontar la vida en la Edad de Piedra, resultan tristemente inadecuadas en la Edad del Silicio\u201d. La sociedad pol\u00edtica tiene que alinearse, saber leer el signo de los tiempos, el desaf\u00edo y las expectativas del momento hist\u00f3rico que vivimos. Estamos en la antesala de un ciclo que se cierra y otro que se abre. Emerge un liderazgo m\u00e1s horizontal en la b\u00fasqueda de enfoques alternativos, donde la decencia pol\u00edtica comienza con su trocha a abrirse paso y la indignaci\u00f3n y la esperanza a desbrozar, desmadejar su tortuoso destino. Lo viejo y lo nuevo se entrecruzan para encontrar un nuevo presente y un mejor futuro.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"footnotes":""},"categories":[52],"tags":[],"class_list":["post-108639","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinion"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/108639","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=108639"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/108639\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":108641,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/108639\/revisions\/108641"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=108639"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=108639"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=108639"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}