{"id":113139,"date":"2020-11-29T10:29:07","date_gmt":"2020-11-29T14:29:07","guid":{"rendered":"http:\/\/conexiondigital.com.do\/?p=113139"},"modified":"2020-11-29T10:29:07","modified_gmt":"2020-11-29T14:29:07","slug":"edesur-recibira-us155-millones-de-bid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/2020\/11\/29\/edesur-recibira-us155-millones-de-bid\/","title":{"rendered":"Edesur recibir\u00e1 US$155 millones de BID"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-113141 aligncenter\" src=\"https:\/\/images.conexiondigital.com.do\/wp-content\/uploads\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/thumbnail_image-1-800x450.png\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"450\" \/>El gerente general de Edesur Dominicana, ingeniero Milton Morrison, inform\u00f3 que en el primer trimestre del 2021 la empresa deber\u00e1 recibir alrededor de US$155 millones provenientes de un pr\u00e9stamo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), para la construcci\u00f3n, rehabilitaci\u00f3n y repotenciaci\u00f3n de 14 subestaciones el\u00e9ctricas que est\u00e1n en estado cr\u00edtico.<\/p>\n<p>Entrevistado por el periodista Federico M\u00e9ndez, en el programa Esferas de Poder, que se transmite los domingos de 8:00 a 9:00 de la ma\u00f1ana, por RNN Canal 27, subray\u00f3 que estas subestaciones deben ser intervenidas, entre ellas la del kil\u00f3metro 10\/2 y medio de la autopista Duarte, que maneja alrededor de 100,000 clientes y necesita ser desahogada.<\/p>\n<p>\u201cCon esa inversi\u00f3n del BID, nosotros no vamos a hacer solo subestaciones, sino tambi\u00e9n rehabilitaci\u00f3n de circuitos para reducci\u00f3n de p\u00e9rdidas\u201d, adujo.<\/p>\n<p>Morrison revel\u00f3 que en los meses de la pandemia del Covid-19, las p\u00e9rdidas de energ\u00eda aumentaron cerca de un 5%.<\/p>\n<p>\u201cCuando llegamos en agosto, las p\u00e9rdidas rondaban casi el 26%, cuando en febrero estuvieron en 21% y pico, es decir, aumentaron bastante\u201d, adujo.<\/p>\n<p>Consider\u00f3 que esas p\u00e9rdidas se pueden reducir a trav\u00e9s de los circuitos haciendo una gesti\u00f3n en la inversi\u00f3n de estos, mediante la utilizaci\u00f3n de los recursos humanos para llevar la empresa a los niveles en que estaba.<\/p>\n<p>Plante\u00f3 que se est\u00e1 haciendo un proceso de supervisi\u00f3n en los circuitos donde hay niveles de p\u00e9rdidas para saber qu\u00e9 cantidad de energ\u00eda se coloca en un punto y qu\u00e9 volumen se est\u00e1 recuperando en facturaci\u00f3n y cobro.<\/p>\n<p>Indic\u00f3 que est\u00e1 desarrollando un programa de alumbrado p\u00fablico, labor de la cual se han beneficiado sectores como Cristo Rey, donde se ha concluido, as\u00ed como la avenida de la Salud, que bordea el Mirador Sur.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n el restablecimiento de la subestaci\u00f3n Para\u00edso, la iluminaci\u00f3n del Centro Ol\u00edmpico, entre otras labores.<\/p>\n<p>Morrison manifest\u00f3 que en los primeros 100 d\u00edas de gobierno del presidente Luis Abinader se han podido comprobar muchos logros e importantes avances en diferentes \u00e1reas.<\/p>\n<p>Inform\u00f3 que, en el mes de diciembre, Edesur lanzar\u00e1 una aplicaci\u00f3n para interactuar con los clientes sobre su consumo y que puedan realizar reclamos a trav\u00e9s de ese sistema.<\/p>\n<p>\u201cNosotros estamos enfocados en poner al cliente en el centro del negocio, Edesur siempre estuvo en la espalda, pero en esta administraci\u00f3n el cliente es lo m\u00e1s importante, porque sin un cliente satisfecho la empresa ni ninguno de sus colaboradores somos nada\u201d, enfatiz\u00f3.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>\u201cEncontramos nudos que no nos permiten desatarlos\u201d<\/strong><\/p>\n<p>El gerente general de Edesur Dominicana revel\u00f3 que encontr\u00f3 compromisos y \u201cnudos que no nos permiten desatarlos\u201d.<\/p>\n<p>Milton Morrison dijo que se contrataron servicios que no comparte, ni el monto por el cual se establecieron.<\/p>\n<p>\u201cTambi\u00e9n nosotros nos encontramos que tenemos suplidores de materiales \u00fanicos, que se crearon estructuras alrededor de las mismas que no le dan mucha flexibilidad a la empresa\u201d, agreg\u00f3.<\/p>\n<p>Sin embargo, asegur\u00f3 que est\u00e1 trabajando, en la medida de lo posible y a un paso acelerado, para lograr hacer m\u00e1s flexibles esas cosas.<\/p>\n<p>Revel\u00f3 que d\u00edas antes de asumir la posici\u00f3n, Edesur fue \u201camarrada\u201d con alquileres a tres a\u00f1os, tambi\u00e9n contratos para la adquisici\u00f3n de transformadores que todav\u00eda no han sido recibidos, entre otros.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>\u201cTenemos m\u00e1s de 150,000 reclamaciones\u201d<\/strong><\/p>\n<p>Milton Morrison advirti\u00f3 que est\u00e1 trabajando para que no se repita el despilfarro, el malgasto y la inversi\u00f3n no priorizada, porque el descuido encontrado denota que Edesur ha tenido pocos dolientes en el pasado.<\/p>\n<p>Indic\u00f3 que hist\u00f3ricamente, las Edes han estado matizada por un d\u00e9ficit financiero que arropa a las mismas.<\/p>\n<p>\u201cNosotros encontramos un esquema de presupuesto orientado a un gasto hacia partidas y \u00e1reas que nosotros entendemos que no son prioritarias, encontramos una gran cantidad de materiales en almac\u00e9n, que representan casi el 50%, m\u00e1s de RD$1,000 millones que no tienen rotaci\u00f3n\u201d, adujo.<\/p>\n<p>Explic\u00f3 que ese material almacenado no es utilizado en la labor cotidiana de la empresa, lo que significa que se compr\u00f3 a pesar de que no ten\u00edan la utilidad para un momento determinado o que no respond\u00edan a los niveles de calidad esperado.<\/p>\n<p>Sostuvo que en el per\u00edodo de transici\u00f3n cerca de 2,500 transformadores desaparecieron, lo cual ha llamado la atenci\u00f3n porque una entidad como Edesur no puede darse el lujo de tener ese tipo de p\u00e9rdida.<\/p>\n<p>El funcionario declar\u00f3 que esto se agrega a embargos por m\u00e1s de RD$800 millones que est\u00e1n actualmente retenidos, recursos que la empresa necesita.<\/p>\n<p>Morrison asegur\u00f3 que la entidad ha estado en un proceso de recuperaci\u00f3n de activos que ha permitido tener ahorros importantes, que se elevan a RD$35 millones en los \u00faltimos d\u00edas.<\/p>\n<p>Expuso que Edesur es una empresa con una alta reclamaci\u00f3n de aver\u00edas, nuevos servicios y alta facturaci\u00f3n, las cuales totalizan m\u00e1s de 150,000.<\/p>\n<p>\u201cCuando uno ve eso y esa estructura de costo que tiene la empresa distribuidora, vemos una gran oportunidad para hacer de Edesur una empresa mucho m\u00e1s eficiente y transparente que lo que hemos tenido hasta hoy\u201d, agreg\u00f3.<\/p>\n<p>Asimismo, la respuesta dada a los clientes, como el caso de que hace tres semanas fue anunciado que m\u00e1s de 15,000 clientes se le hab\u00eda dado respuesta y acreditado parte del mondo reclamado a trav\u00e9s de la alta facturaci\u00f3n.<\/p>\n<p>\u201cNosotros hemos estado haciendo ajustes importantes para tener un servicio el\u00e9ctrico m\u00e1s a tono y que la gente valore\u201d, dijo, tras agregar que uno de los temas que m\u00e1s ha estado trabajando Edesur es el servicio al cliente y la alta facturaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El gerente general de Edesur Dominicana, ingeniero Milton Morrison, inform\u00f3 que en el primer trimestre del 2021 la empresa deber\u00e1 recibir alrededor de US$155 millones provenientes de un pr\u00e9stamo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), para la construcci\u00f3n, rehabilitaci\u00f3n y repotenciaci\u00f3n de 14 subestaciones el\u00e9ctricas que est\u00e1n en estado cr\u00edtico. Entrevistado por el periodista Federico M\u00e9ndez, en el programa Esferas de Poder, que se transmite los domingos de 8:00 a 9:00 de la ma\u00f1ana, por RNN Canal 27, subray\u00f3 que estas subestaciones deben ser intervenidas, entre ellas la del kil\u00f3metro 10\/2 y medio de la autopista Duarte, que maneja alrededor de 100,000 clientes y necesita ser desahogada. \u201cCon esa inversi\u00f3n del BID, nosotros no vamos a hacer solo subestaciones, sino tambi\u00e9n rehabilitaci\u00f3n de circuitos para reducci\u00f3n de p\u00e9rdidas\u201d, adujo. Morrison revel\u00f3 que en los meses de la pandemia del Covid-19, las p\u00e9rdidas de energ\u00eda aumentaron cerca de un 5%. \u201cCuando llegamos en agosto, las p\u00e9rdidas rondaban casi el 26%, cuando en febrero estuvieron en 21% y pico, es decir, aumentaron bastante\u201d, adujo. Consider\u00f3 que esas p\u00e9rdidas se pueden reducir a trav\u00e9s de los circuitos haciendo una gesti\u00f3n en la inversi\u00f3n de estos, mediante la utilizaci\u00f3n de los recursos humanos para llevar la empresa a los niveles en que estaba. Plante\u00f3 que se est\u00e1 haciendo un proceso de supervisi\u00f3n en los circuitos donde hay niveles de p\u00e9rdidas para saber qu\u00e9 cantidad de energ\u00eda se coloca en un punto y qu\u00e9 volumen se est\u00e1 recuperando en facturaci\u00f3n y cobro. Indic\u00f3 que est\u00e1 desarrollando un programa de alumbrado p\u00fablico, labor de la cual se han beneficiado sectores como Cristo Rey, donde se ha concluido, as\u00ed como la avenida de la Salud, que bordea el Mirador Sur. Tambi\u00e9n el restablecimiento de la subestaci\u00f3n Para\u00edso, la iluminaci\u00f3n del Centro Ol\u00edmpico, entre otras labores. Morrison manifest\u00f3 que en los primeros 100 d\u00edas de gobierno del presidente Luis Abinader se han podido comprobar muchos logros e importantes avances en diferentes \u00e1reas. Inform\u00f3 que, en el mes de diciembre, Edesur lanzar\u00e1 una aplicaci\u00f3n para interactuar con los clientes sobre su consumo y que puedan realizar reclamos a trav\u00e9s de ese sistema. \u201cNosotros estamos enfocados en poner al cliente en el centro del negocio, Edesur siempre estuvo en la espalda, pero en esta administraci\u00f3n el cliente es lo m\u00e1s importante, porque sin un cliente satisfecho la empresa ni ninguno de sus colaboradores somos nada\u201d, enfatiz\u00f3. &nbsp; \u201cEncontramos nudos que no nos permiten desatarlos\u201d El gerente general de Edesur Dominicana revel\u00f3 que encontr\u00f3 compromisos y \u201cnudos que no nos permiten desatarlos\u201d. Milton Morrison dijo que se contrataron servicios que no comparte, ni el monto por el cual se establecieron. \u201cTambi\u00e9n nosotros nos encontramos que tenemos suplidores de materiales \u00fanicos, que se crearon estructuras alrededor de las mismas que no le dan mucha flexibilidad a la empresa\u201d, agreg\u00f3. Sin embargo, asegur\u00f3 que est\u00e1 trabajando, en la medida de lo posible y a un paso acelerado, para lograr hacer m\u00e1s flexibles esas cosas. 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Explic\u00f3 que ese material almacenado no es utilizado en la labor cotidiana de la empresa, lo que significa que se compr\u00f3 a pesar de que no ten\u00edan la utilidad para un momento determinado o que no respond\u00edan a los niveles de calidad esperado. Sostuvo que en el per\u00edodo de transici\u00f3n cerca de 2,500 transformadores desaparecieron, lo cual ha llamado la atenci\u00f3n porque una entidad como Edesur no puede darse el lujo de tener ese tipo de p\u00e9rdida. El funcionario declar\u00f3 que esto se agrega a embargos por m\u00e1s de RD$800 millones que est\u00e1n actualmente retenidos, recursos que la empresa necesita. Morrison asegur\u00f3 que la entidad ha estado en un proceso de recuperaci\u00f3n de activos que ha permitido tener ahorros importantes, que se elevan a RD$35 millones en los \u00faltimos d\u00edas. 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Asimismo, la respuesta dada a los clientes, como el caso de que hace tres semanas fue anunciado que m\u00e1s de 15,000 clientes se le hab\u00eda dado respuesta y acreditado parte del mondo reclamado a trav\u00e9s de la alta facturaci\u00f3n. \u201cNosotros hemos estado haciendo ajustes importantes para tener un servicio el\u00e9ctrico m\u00e1s a tono y que la gente valore\u201d, dijo, tras agregar que uno de los temas que m\u00e1s ha estado trabajando Edesur es el servicio al cliente y la alta facturaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[],"class_list":["post-113139","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-economia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/113139","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=113139"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/113139\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":113142,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/113139\/revisions\/113142"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=113139"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=113139"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=113139"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}