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Santo Domingo, 14 septiembre 2023.-El Instituto Nacional de Tr\u00e1nsito y Transporte Terrestre (Intrant), inform\u00f3 este jueves que acogi\u00f3 y est\u00e1 en proceso de subsanar el hallazgo de la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica Dominicana, respecto al estado financiero de la instituci\u00f3n, tras la auditor\u00eda realizada a solicitud de Hugo Beras a su llegada al \u00f3rgano rector del transporte.<\/p>\n
En ese sentido, el Intrant inform\u00f3 que, respecto a las metas f\u00edsicas-financieras y la ejecuci\u00f3n de estos productos, ha realizado un ejercicio de proyecci\u00f3n y formulaci\u00f3n de metas para el presupuesto del a\u00f1o 2024.<\/p>\n
Para esa formulaci\u00f3n, se analiz\u00f3 la ejecuci\u00f3n f\u00edsica hist\u00f3rica de los productos formulados, as\u00ed como la reducci\u00f3n significativa de la cantidad de productos a los fines de eficientizar el mecanismo de rendici\u00f3n de cuentas.<\/p>\n
Adem\u00e1s, se realiz\u00f3 el levantamiento de las necesidades materiales y log\u00edsticas de cada una de las unidades ejecutoras de la instituci\u00f3n, con la finalidad de contar con un Plan Anual de Compras y Contrataciones (PACC), que parta del Plan Operativo Anual, los gastos fijos, compromisos y obligaciones, apegado a la realidad institucional, para programar las compras con fiel apego a la Ley 340-06, de Compras y Contrataciones de Bienes, Servicios, Obras y Concesiones del Estado.<\/p>\n
Respecto a la no implementaci\u00f3n de las Normas B\u00e1sicas de Control Interno (NOBACI), conforme a la auditor\u00eda realizada a la instituci\u00f3n por la Contralor\u00eda respecto al periodo que comprende el 1ero de septiembre de 2020 al 31 de octubre del 2022, el INTRANT ha asumido el plan de trabajo para el cierre de los hallazgos encontrados en la misma.<\/p>\n
En ese orden, se iniciaron los trabajos de documentaci\u00f3n de los procesos de las \u00e1reas de Gesti\u00f3n de Recursos Humanos y la Gesti\u00f3n Administrativa Financiera, conforme a los requerimientos que dan soporte a dichos procesos.<\/p>\n
Asimismo, hemos desarrollado un plan de trabajo para la vinculaci\u00f3n de nuestra instituci\u00f3n a las NOBACI, comprometiendo dicha acci\u00f3n a trav\u00e9s del Acuerdo de Evaluaci\u00f3n del Desempe\u00f1o Institucional (EDI), del Ministerio de Administraci\u00f3n P\u00fablica (MAP).<\/p>\n
De igual modo, se instaur\u00f3 el comit\u00e9 de implementaci\u00f3n de las NOBACI, que ya lleva un avance de un 75% de documentaci\u00f3n de los procesos, procedimientos y pol\u00edticas de la instituci\u00f3n, basadas en las Normas ISO 9001 de Gesti\u00f3n de la Calidad, en la ISO 37001 de Sistemas de Gesti\u00f3n Antisoborno y la ISO 37301 de Gesti\u00f3n de Cumplimiento.<\/p>\n
En cuanto a las observaciones puntuales referentes a las operaciones internas, fueron realizados los ajustes de manera inmediata.<\/p>\n
Es nuestra visi\u00f3n como instituci\u00f3n el cumplimiento de los procesos y operaciones conforme a los requisitos que se instituyen desde la Gesti\u00f3n P\u00fablica y sus \u00f3rganos rectores, y por ello, aunamos los esfuerzos en la mejora continua.<\/p>\n
Al referirse al tema, el director ejecutivo del Intrant, Hugo Beras, dijo que desde el momento de la auditor\u00eda realizada a petici\u00f3n de este a su llegada Intrant, la instituci\u00f3n ha estado enmendando los hallazgos detectados por la Contralor\u00eda, al tiempo de afirmar que, para dicha vinculaci\u00f3n, se est\u00e1n levantado y documentando todos los procesos y pol\u00edticas de la instituci\u00f3n conforme a los requisitos de dichas normas.<\/p>\n
Beras valor\u00f3 adem\u00e1s el papel de la Contralor\u00eda en su rol de vigilancia y control de los recursos del Estado, al tiempo de reiterar que no escatimar\u00e1 esfuerzos para establecer las mejoras detectadas y continuar con los altos \u00edndices de transparencia institucional que en la actualidad est\u00e1 en un 96%, seg\u00fan la \u00faltima medici\u00f3n de la Direcci\u00f3n de \u00c9tica e Integridad Gubernamental (DIGEIG).<\/p>\n
Parte de los hallazgos de la auditor\u00eda obedecen a que el Intrant hered\u00f3 activos y pasivos de las instituciones del sector transporte que fueron fusionadas a partir de la promulgaci\u00f3n de la Ley 63-17, de Movilidad, Transporte Terrestre, Tr\u00e1nsito y Seguridad Vial de R.D. entre las cuales se encontraba la Direcci\u00f3n General de Tr\u00e1nsito Terrestre (DGTT), la Oficina T\u00e9cnica de Transporte Terrestre (OTTT),\u00a0 el Fondo de Desarrollo\u00a0 del Transporte Terrestre (FONDET), el Consejo de Administraci\u00f3n y Regulaci\u00f3n de Taxis (CART) y la Caja de Pensiones y Jubilaciones de los Choferes del Transporte P\u00fablico.<\/p>\n
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Santo Domingo, 14 septiembre 2023.-El Instituto Nacional de Tr\u00e1nsito y Transporte Terrestre (Intrant), inform\u00f3 este jueves que acogi\u00f3 y est\u00e1 en proceso de subsanar el hallazgo de la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica Dominicana, respecto al estado financiero de la instituci\u00f3n, tras la auditor\u00eda realizada a solicitud de Hugo Beras a su llegada al \u00f3rgano rector del transporte. En ese sentido, el Intrant inform\u00f3 que, respecto a las metas f\u00edsicas-financieras y la ejecuci\u00f3n de estos productos, ha realizado un ejercicio de proyecci\u00f3n y formulaci\u00f3n de metas para el presupuesto del a\u00f1o 2024. Para esa formulaci\u00f3n, se analiz\u00f3 la ejecuci\u00f3n f\u00edsica hist\u00f3rica de los productos formulados, as\u00ed como la reducci\u00f3n significativa de la cantidad de productos a los fines de eficientizar el mecanismo de rendici\u00f3n de cuentas. Adem\u00e1s, se realiz\u00f3 el levantamiento de las necesidades materiales y log\u00edsticas de cada una de las unidades ejecutoras de la instituci\u00f3n, con la finalidad de contar con un Plan Anual de Compras y Contrataciones (PACC), que parta del Plan Operativo Anual, los gastos fijos, compromisos y obligaciones, apegado a la realidad institucional, para programar las compras con fiel apego a la Ley 340-06, de Compras y Contrataciones de Bienes, Servicios, Obras y Concesiones del Estado. Respecto a la no implementaci\u00f3n de las Normas B\u00e1sicas de Control Interno (NOBACI), conforme a la auditor\u00eda realizada a la instituci\u00f3n por la Contralor\u00eda respecto al periodo que comprende el 1ero de septiembre de 2020 al 31 de octubre del 2022, el INTRANT ha asumido el plan de trabajo para el cierre de los hallazgos encontrados en la misma. En ese orden, se iniciaron los trabajos de documentaci\u00f3n de los procesos de las \u00e1reas de Gesti\u00f3n de Recursos Humanos y la Gesti\u00f3n Administrativa Financiera, conforme a los requerimientos que dan soporte a dichos procesos. Asimismo, hemos desarrollado un plan de trabajo para la vinculaci\u00f3n de nuestra instituci\u00f3n a las NOBACI, comprometiendo dicha acci\u00f3n a trav\u00e9s del Acuerdo de Evaluaci\u00f3n del Desempe\u00f1o Institucional (EDI), del Ministerio de Administraci\u00f3n P\u00fablica (MAP). De igual modo, se instaur\u00f3 el comit\u00e9 de implementaci\u00f3n de las NOBACI, que ya lleva un avance de un 75% de documentaci\u00f3n de los procesos, procedimientos y pol\u00edticas de la instituci\u00f3n, basadas en las Normas ISO 9001 de Gesti\u00f3n de la Calidad, en la ISO 37001 de Sistemas de Gesti\u00f3n Antisoborno y la ISO 37301 de Gesti\u00f3n de Cumplimiento. En cuanto a las observaciones puntuales referentes a las operaciones internas, fueron realizados los ajustes de manera inmediata. Es nuestra visi\u00f3n como instituci\u00f3n el cumplimiento de los procesos y operaciones conforme a los requisitos que se instituyen desde la Gesti\u00f3n P\u00fablica y sus \u00f3rganos rectores, y por ello, aunamos los esfuerzos en la mejora continua. Al referirse al tema, el director ejecutivo del Intrant, Hugo Beras, dijo que desde el momento de la auditor\u00eda realizada a petici\u00f3n de este a su llegada Intrant, la instituci\u00f3n ha estado enmendando los hallazgos detectados por la Contralor\u00eda, al tiempo de afirmar que, para dicha vinculaci\u00f3n, se est\u00e1n levantado y documentando todos los procesos y pol\u00edticas de la instituci\u00f3n conforme a los requisitos de dichas normas. Beras valor\u00f3 adem\u00e1s el papel de la Contralor\u00eda en su rol de vigilancia y control de los recursos del Estado, al tiempo de reiterar que no escatimar\u00e1 esfuerzos para establecer las mejoras detectadas y continuar con los altos \u00edndices de transparencia institucional que en la actualidad est\u00e1 en un 96%, seg\u00fan la \u00faltima medici\u00f3n de la Direcci\u00f3n de \u00c9tica e Integridad Gubernamental (DIGEIG). Parte de los hallazgos de la auditor\u00eda obedecen a que el Intrant hered\u00f3 activos y pasivos de las instituciones del sector transporte que fueron fusionadas a partir de la promulgaci\u00f3n de la Ley 63-17, de Movilidad, Transporte Terrestre, Tr\u00e1nsito y Seguridad Vial de R.D. entre las cuales se encontraba la Direcci\u00f3n General de Tr\u00e1nsito Terrestre (DGTT), la Oficina T\u00e9cnica de Transporte Terrestre (OTTT),\u00a0 el Fondo de Desarrollo\u00a0 del Transporte Terrestre (FONDET), el Consejo de Administraci\u00f3n y Regulaci\u00f3n de Taxis (CART) y la Caja de Pensiones y Jubilaciones de los Choferes del Transporte P\u00fablico. <\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[],"class_list":["post-129122","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-nacionales"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/129122","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=129122"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/129122\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":129124,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/129122\/revisions\/129124"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=129122"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=129122"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=129122"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}