{"id":136682,"date":"2025-05-21T07:07:51","date_gmt":"2025-05-21T11:07:51","guid":{"rendered":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/?p=136682"},"modified":"2025-05-21T07:07:52","modified_gmt":"2025-05-21T11:07:52","slug":"promipyme-publica-su-primer-informe-economico-enero-diciembre-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/2025\/05\/21\/promipyme-publica-su-primer-informe-economico-enero-diciembre-2024\/","title":{"rendered":"Promipyme publica su primer Informe Econ\u00f3mico Enero-diciembre 2024"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/images.conexiondigital.com.do\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/e0bc6d65-8476-4027-803c-715b82f3d638.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-136683\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em><strong>En el \u00faltimo a\u00f1o, la entidad increment\u00f3 su cartera cerca de RD$10 mil MM, se acerc\u00f3 a la paridad de g\u00e9nero entre sus clientes y se consolida como la quinta organizaci\u00f3n en relevancia en el ecosistema de microfinanzas<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La modernizaci\u00f3n del enfoque y la gesti\u00f3n de las instituciones p\u00fablicas pueden tener un impacto muy positivo en el sector productivo. Esta es una de las lecciones y uno de los logros evidenciados en el m\u00e1s reciente estudio del Consejo Nacional de Promoci\u00f3n y Apoyo a la Micro, Peque\u00f1a y Mediana Empresa (Promipyme).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cDecidimos desarrollar un \u00e1rea de inteligencia de negocios con capacidad de analizar e interpretar datos, generar propuestas de valor y tomar decisiones estrat\u00e9gicas basadas en estudios econ\u00f3micos\u201d, enfatiz\u00f3 el director ejecutivo Fabricio G\u00f3mez Mazara, quien se integr\u00f3 a la instituci\u00f3n en noviembre de 2023.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La actual administraci\u00f3n se encarg\u00f3, a lo largo de 2024, de mejorar la eficiencia de la entidad de microcr\u00e9ditos. De esa manera, para el cierre del a\u00f1o la cartera de cr\u00e9dito ascendi\u00f3 a RD$9.67 mil millones, lo que representa un crecimiento de 11-12% respecto a diciembre 2023-enero 2024).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hoy en d\u00eda, la organizaci\u00f3n destaca como la quinta instituci\u00f3n que m\u00e1s respalda a los micro, peque\u00f1os y medianos empresarios dentro del ecosistema de microfinanzas dominicano.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Gesti\u00f3n equilibrada<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00abEmpezamos la gesti\u00f3n detectando puntos de mejoras. Analizamos, por ejemplo, el comportamiento de la morosidad en relaci\u00f3n con variables interseccionales como g\u00e9nero, edad y monto de pr\u00e9stamo. Para comienzos del 2024 ya est\u00e1bamos aplicando mejoras en la gesti\u00f3n y distribuci\u00f3n de la cartera de cr\u00e9ditos\u00bb, inform\u00f3 G\u00f3mez Mazara.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De esa manera, entre febrero y diciembre del a\u00f1o pasado, la organizaci\u00f3n desembols\u00f3 mensualmente en promedio RD$591.2 millones (US$9.9 MM) a una media de 3,105 clientes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esto vino acompa\u00f1ado de una disminuci\u00f3n significativa en el nivel de riesgo de la cartera de cr\u00e9dito, el cual se redujo de 16.3% a 9.5%.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El nuevo enfoque de gesti\u00f3n tambi\u00e9n ha tomado en cuenta lograr equilibrio en la proporci\u00f3n de clientes entre los micro, peque\u00f1os y medianos empresarios.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una muestra de ello es que a la fecha, el 45% est\u00e1 compuesto por mujeres y 48.2% por hombres. Asimismo, se ajust\u00f3 la distribuci\u00f3n de los cr\u00e9ditos entre algunas provincias sobrerrepresentadas y otras con, menos participaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cNos preocupaba que hubiera una desproporci\u00f3n en el alcance de Promipyme en la geograf\u00eda nacional. Por tanto, esas labores estrat\u00e9gicas tambi\u00e9n fueron muy \u00fatiles en este sentido. Hoy podemos decir que tenemos una representaci\u00f3n nacional m\u00e1s equilibrada en nuestra cartera de clientes\u201d, se\u00f1al\u00f3 el director ejecutivo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>El apoyo a un sector pujante<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En el encuentro con la prensa, la instituci\u00f3n resalt\u00f3 la relevancia de su labor apoyando un sector de suma importancia en la econom\u00eda nacional, toda vez que las mipymes representan el 96% del tejido productivo, generan el 61.6% de los empleos y el 32% del Producto Interno Bruto (PIB).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los cr\u00e9ditos otorgados tienen una influencia positiva en la capacidad de generar empleos, en una mejor distribuci\u00f3n de los ingresos y en la implementaci\u00f3n de nuevos instrumentos financieros.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cNos enorgullece respaldar a un \u00e1rea muy vital del m\u00fasculo productivo dominicano. Por ejemplo, 10% de la cartera de Promipyme actualmente est\u00e1 dirigida al sector industrial. Esto es doble de lo que se est\u00e1 destinando en la cartera del ecosistema de microcr\u00e9ditos en el pa\u00eds. De hecho, es m\u00e1s grande en t\u00e9rminos de valor absoluto\u201d, indic\u00f3 el directivo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">G\u00f3mez Mazara afirm\u00f3 que la instituci\u00f3n se propone seguir creciendo este a\u00f1o y seguir respaldando el trabajo de miles de micro empresarios y emprendedores que a diario hacen crecer la econom\u00eda nacional.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el \u00faltimo a\u00f1o, la entidad increment\u00f3 su cartera cerca de RD$10 mil MM, se acerc\u00f3 a la paridad de g\u00e9nero entre sus clientes y se consolida como la quinta organizaci\u00f3n en relevancia en el ecosistema de microfinanzas La modernizaci\u00f3n del enfoque y la gesti\u00f3n de las instituciones p\u00fablicas pueden tener un impacto muy positivo en el sector productivo. Esta es una de las lecciones y uno de los logros evidenciados en el m\u00e1s reciente estudio del Consejo Nacional de Promoci\u00f3n y Apoyo a la Micro, Peque\u00f1a y Mediana Empresa (Promipyme). \u201cDecidimos desarrollar un \u00e1rea de inteligencia de negocios con capacidad de analizar e interpretar datos, generar propuestas de valor y tomar decisiones estrat\u00e9gicas basadas en estudios econ\u00f3micos\u201d, enfatiz\u00f3 el director ejecutivo Fabricio G\u00f3mez Mazara, quien se integr\u00f3 a la instituci\u00f3n en noviembre de 2023. La actual administraci\u00f3n se encarg\u00f3, a lo largo de 2024, de mejorar la eficiencia de la entidad de microcr\u00e9ditos. De esa manera, para el cierre del a\u00f1o la cartera de cr\u00e9dito ascendi\u00f3 a RD$9.67 mil millones, lo que representa un crecimiento de 11-12% respecto a diciembre 2023-enero 2024). Hoy en d\u00eda, la organizaci\u00f3n destaca como la quinta instituci\u00f3n que m\u00e1s respalda a los micro, peque\u00f1os y medianos empresarios dentro del ecosistema de microfinanzas dominicano. Gesti\u00f3n equilibrada \u00abEmpezamos la gesti\u00f3n detectando puntos de mejoras. Analizamos, por ejemplo, el comportamiento de la morosidad en relaci\u00f3n con variables interseccionales como g\u00e9nero, edad y monto de pr\u00e9stamo. Para comienzos del 2024 ya est\u00e1bamos aplicando mejoras en la gesti\u00f3n y distribuci\u00f3n de la cartera de cr\u00e9ditos\u00bb, inform\u00f3 G\u00f3mez Mazara. De esa manera, entre febrero y diciembre del a\u00f1o pasado, la organizaci\u00f3n desembols\u00f3 mensualmente en promedio RD$591.2 millones (US$9.9 MM) a una media de 3,105 clientes. Esto vino acompa\u00f1ado de una disminuci\u00f3n significativa en el nivel de riesgo de la cartera de cr\u00e9dito, el cual se redujo de 16.3% a 9.5%. El nuevo enfoque de gesti\u00f3n tambi\u00e9n ha tomado en cuenta lograr equilibrio en la proporci\u00f3n de clientes entre los micro, peque\u00f1os y medianos empresarios. Una muestra de ello es que a la fecha, el 45% est\u00e1 compuesto por mujeres y 48.2% por hombres. Asimismo, se ajust\u00f3 la distribuci\u00f3n de los cr\u00e9ditos entre algunas provincias sobrerrepresentadas y otras con, menos participaci\u00f3n. \u201cNos preocupaba que hubiera una desproporci\u00f3n en el alcance de Promipyme en la geograf\u00eda nacional. Por tanto, esas labores estrat\u00e9gicas tambi\u00e9n fueron muy \u00fatiles en este sentido. Hoy podemos decir que tenemos una representaci\u00f3n nacional m\u00e1s equilibrada en nuestra cartera de clientes\u201d, se\u00f1al\u00f3 el director ejecutivo. El apoyo a un sector pujante En el encuentro con la prensa, la instituci\u00f3n resalt\u00f3 la relevancia de su labor apoyando un sector de suma importancia en la econom\u00eda nacional, toda vez que las mipymes representan el 96% del tejido productivo, generan el 61.6% de los empleos y el 32% del Producto Interno Bruto (PIB). Los cr\u00e9ditos otorgados tienen una influencia positiva en la capacidad de generar empleos, en una mejor distribuci\u00f3n de los ingresos y en la implementaci\u00f3n de nuevos instrumentos financieros. \u201cNos enorgullece respaldar a un \u00e1rea muy vital del m\u00fasculo productivo dominicano. Por ejemplo, 10% de la cartera de Promipyme actualmente est\u00e1 dirigida al sector industrial. Esto es doble de lo que se est\u00e1 destinando en la cartera del ecosistema de microcr\u00e9ditos en el pa\u00eds. De hecho, es m\u00e1s grande en t\u00e9rminos de valor absoluto\u201d, indic\u00f3 el directivo. 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