{"id":137903,"date":"2025-07-14T23:12:44","date_gmt":"2025-07-15T03:12:44","guid":{"rendered":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/?p=137903"},"modified":"2025-07-14T23:12:45","modified_gmt":"2025-07-15T03:12:45","slug":"presidente-abinader-continua-ofensiva-total-contra-la-corrupcion-rd6500-millones-recuperados-y-rd130000-millones-bajo-investigacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/2025\/07\/14\/presidente-abinader-continua-ofensiva-total-contra-la-corrupcion-rd6500-millones-recuperados-y-rd130000-millones-bajo-investigacion\/","title":{"rendered":"Presidente Abinader continua ofensiva total contra la corrupci\u00f3n: RD$6,500 millones recuperados y RD$130,000 millones bajo investigaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Se siguen reforzando los sistemas anticorrupci\u00f3n y anti impunidad, con foco en la prevenci\u00f3n, 287 casos de faltas administrativas remitidos al MAP y 49 casos de funcionarios p\u00fablicos actuales llevados al MP<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Santo Domingo. – El presidente Luis Abinader present\u00f3 este lunes los avances alcanzados para establecer un r\u00e9gimen de consecuencias en la Rep\u00fablica Dominicana y llevar a la justicia a toda persona \u201ccon acciones que le comprometa con la corrupci\u00f3n, sin importar quien sea ni el momento que sea\u201d.<\/p>\n\n\n\n

El gobierno busca sancionar el incumplimiento de la transparencia en todos los \u00f3rganos y entes p\u00fablicos bajo el Poder Ejecutivo y registra, a la fecha, 287 casos de faltas administrativas remitidos al MAP y 49 casos de funcionarios p\u00fablicos actuales llevados al MP; tambi\u00e9n se han recuperado RD$6,500 millones del patrimonio p\u00fablico y hay m\u00e1s de RD$130,000 millones en casos en curso.<\/p>\n\n\n\n

\u201cPodemos decir que somos el primer gobierno que ha establecido un r\u00e9gimen de consecuencias a todos los niveles. Hoy estamos m\u00e1s firmes que nunca en la lucha contra la corrupci\u00f3n, en que no debe haber impunidad, en que se deben respetar los bienes p\u00fablicos\u201d, destac\u00f3 Abinader.<\/p>\n\n\n\n

Direcci\u00f3n General de \u00c9tica e Integridad Gubernamental (DIGEIG)<\/p>\n\n\n\n

A trav\u00e9s de esta, el gobierno promueve una gesti\u00f3n p\u00fablica transparente, \u00e9tica y orientada al bien com\u00fan, que reconoce el derecho a saber del ciudadano y el deber de informar del gobierno.<\/p>\n\n\n\n

230 instituciones fueron evaluadas entre enero y marzo 2025, de las cuales 211 obtuvieron entre 85-100 puntos, demostrando un alto compromiso institucional con la transparencia.<\/p>\n\n\n\n

Hito en la transparencia<\/p>\n\n\n\n

Por primera vez un gobierno emite un decreto que sanciona el incumplimiento de la transparencia (No. 166-25), el cual ser\u00e1 aplicado a partir de septiembre y que establece la p\u00e9rdida de beneficios extraordinarios y sanciones administrativas.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, mediante el Decreto no. 791-21 las antiguas Comisiones de \u00c9tica P\u00fablica evolucionaron a Comisiones de Integridad Gubernamental y Cumplimiento que operan desde dentro de las instituciones.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s de 8 mil servidores p\u00fablicos han sido capacitados para prevenir malas pr\u00e1cticas en contrataciones p\u00fablicas, sobornos y gesti\u00f3n de riesgo de corrupci\u00f3n. Se han desarrollado 96 matrices de riesgo para detectar posibles vulnerabilidades a la corrupci\u00f3n y se trabaja para fortalecer el Sistema Nacional de Integridad P\u00fablica con la asesor\u00eda de Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y Desarrollo Econ\u00f3mico (OCDE).<\/p>\n\n\n\n

La DIGEIG realiz\u00f3 tambi\u00e9n el primer estudio sobre servidores electos, contactando a 195 instituciones de las cuales 139 respondieron, y de esas, 60 confirmaron tener servidores electos en los comicios municipales.<\/p>\n\n\n\n

Faltas administrativas m\u00e1s comunes, denuncias y tiempos de respuesta<\/p>\n\n\n\n

Entre 2020 y 2025 se enviaron 287 expedientes al Ministerio de Administraci\u00f3n P\u00fablica por abuso de poder, acoso o maltrato laboral, nepotismo y duplicidad de funciones. Se remitieron 49 casos al Ministerio P\u00fablico con un tiempo de respuesta promedio de 55 d\u00edas, agilizando as\u00ed los 90 d\u00edas que se establecen en el manual. En estos procesos ha sido clave el involucramiento ciudadano, cuyas denuncias han dado paso a muchas investigaciones, aunque no todas resultan en sanciones.<\/p>\n\n\n\n

Unidad Antifraude<\/p>\n\n\n\n

La Unidad Antifraude de la Contralor\u00eda General, fundamentada en la prevenci\u00f3n y la investigaci\u00f3n, realiz\u00f3, entre 2021 y 2024, 368 colaboraciones con la Procuradur\u00eda General, 31 acciones de prevenci\u00f3n, 20 an\u00e1lisis financieros forenses y 72 an\u00e1lisis de denuncias.<\/p>\n\n\n\n

Su \u00e9xito se debe a la robusta base de datos de la instituci\u00f3n matriz y a la sinergia con dem\u00e1s \u00f3rganos de control y persecuci\u00f3n de la corrupci\u00f3n. Con el decreto 382-25 qued\u00f3 formalizada como mecanismo preventivo t\u00e9cnico concebido para perdurar en el tiempo.<\/p>\n\n\n\n

Procuradur\u00eda General de la Rep\u00fablica<\/p>\n\n\n\n

En cuanto a persecuci\u00f3n de la corrupci\u00f3n, existe mayor independencia y capacidad de actuaci\u00f3n, permitiendo a la DGCP y la Unidad Antifraude procesar m\u00e1s de 600 solicitudes del Ministerio P\u00fablico, existe adem\u00e1s una coordinaci\u00f3n efectiva entre los \u00f3rganos de control y el Ministerio P\u00fablico, para que los informes de auditor\u00eda se traduzcan en acciones judiciales concreta.<\/p>\n\n\n\n

Como resultados tangibles, se han llevado a la justicia, en este y otro gobiernos, los casos Calamar, INTRANT: Pago RD, sobornos para temas de seguridad, agricultura, asfalto, CESTUR, Operaci\u00f3n 13, MINERD e INAIPI (estos dos \u00faltimos en investigaci\u00f3n).<\/p>\n\n\n\n

Direcci\u00f3n General de Contrataciones P\u00fablicas (DGCP)<\/p>\n\n\n\n

En el \u00e1rea de prevenci\u00f3n ha bloqueado la corrupci\u00f3n antes de que ocurra, con un monitoreo preventivo que permiti\u00f3 la supervisi\u00f3n de m\u00e1s de RD$853 mil millones para prevenir irregularidades antes que afecten al Estado.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s de 517 procesos de compras sospechosas se cancelaron o detuvieron, protegiendo m\u00e1s de RD$43 mil millones y se han emitido 112,000 alertas a instituciones p\u00fablicas para frenar comportamientos riesgosos.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n se implement\u00f3 el Programa de Cumplimiento Regulatorio en 30 instituciones claves, cubriendo el 85% del presupuesto p\u00fablico, para mejorar la vigilancia y la rendici\u00f3n de cuentas en las compras del Estado y obligar la revisi\u00f3n de la integridad de los proveedores con 135 informes para evitar riesgos.<\/p>\n\n\n\n

Los controles de tolerancia cero a la impunidad, han facilitado la suspensi\u00f3n de 567 proveedores por estar impedidos legalmente de contratar con el Estado, otros 144 fueron inhabilitados por fraude documental y violaciones graves a la ley. Se han emitido m\u00e1s de 618 respuestas a entidades de control y entregado 3,900 certificaciones a procesos investigativos y 13 casos han sido llevados ante el Ministerio P\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n

La proactividad se pone de manifiesto con 16 investigaciones iniciadas sin necesidad de denuncias externas, suspendiendo 12 procesos y anulando 35, por un valor superior a RD$6,500 millones. Hay un 93% de respuestas a las solicitudes de reclamaciones con 0% de silencio administrativo; un 88% de \u00e9xito en la defensa ante el Tribunal Administrativo y 100% de \u00e9xito ante demandas temerarias de responsabilidad patrimonial.<\/p>\n\n\n\n

Con el marco legal robusto se promovi\u00f3 la ley de Contrataciones P\u00fablicas con sanciones claras y se implement\u00f3 el reglamento 416-23 para actualizar y fortalecer el sistema de compras p\u00fablicas. Tambi\u00e9n se cre\u00f3 el monitoreo preventivo, el c\u00f3digo de pautas \u00e9ticas, sistema de alertas y Siscompras.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente, con el Decreto sobre Gesti\u00f3n de Bienes de Consumo no. 385-25 se institucionaliza un modelo de gesti\u00f3n eficiente y articulado para los bienes y suministros de uso recurrente e inventariables en las dependencias del Poder Ejecutivo.<\/p>\n\n\n\n

El mismo tambi\u00e9n fortalece la eficiencia y la transparencia en las contrataciones p\u00fablicas, inteligentes desde el proceso de compra y garantiza la trazabilidad y el monitoreo preventivo en todo el ciclo de vida de estos bienes, desde la planificaci\u00f3n hasta
su disposici\u00f3n final.<\/p>\n\n\n\n

Direcci\u00f3n General de Presupuesto (DGP)<\/p>\n\n\n\n

Para garantizar un uso responsable de los recursos p\u00fablicos, se realiz\u00f3 un compromiso con la eficiencia, el ahorro y la transparencia, fortaleciendo el sistema presupuestario y la contenci\u00f3n y racionalizaci\u00f3n del gasto.<\/p>\n\n\n\n

Equipo de Recuperaci\u00f3n del Patrimonio P\u00fablico (ERPP)<\/p>\n\n\n\n

Este se cre\u00f3 mediante decreto en 2021 con respaldo presidencial e inter\u00e9s nacional para recuperar los bienes sustra\u00eddos al estado mediante acciones legales y promover una cultura de transparencia y rendici\u00f3n de cuentas. Cuenta con una estructura \u00e1gil, enfocada en resultados y sin carga presupuestaria directa al estado, es decir, sus integrantes cobran solo si recuperan activos.<\/p>\n\n\n\n

El equipo est\u00e1 formado por expertos en derecho penal, administrativo, empresarial, civil y de ejecuci\u00f3n. Funciona con autonom\u00eda, sigilo y respeto a los procesos judiciales y al rol del Ministerio P\u00fablico y bajo un marco jur\u00eddico claro y resistente a impugnaciones.<\/p>\n\n\n\n

Resultados obtenidos<\/p>\n\n\n\n

Los logros financieros en este sentido son m\u00e1s de RD$6,500 millones ya recuperados (RD$3,500 millones en recuperaci\u00f3n directa y RD$3,000 en caso EDES). Mientras, hay m\u00e1s de RD$130,000 millones en casos en curso, implicando una mejora en los indicadores de percepci\u00f3n sobre corrupci\u00f3n y fortaleciendo la confianza ciudadana y cambio cultural en la defensa del patrimonio p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n

Retos enfrentados<\/p>\n\n\n\n

Entre los retos enfrentados se enumeran: resistencia de funcionarios, acceso limitado a informaci\u00f3n internacional, presi\u00f3n de poderes f\u00e1cticos y limitaciones legales y log\u00edsticas.<\/p>\n\n\n\n

Para las labores de supervisi\u00f3n y control se realiza un monitoreo constante tanto en lo interno con la supervisi\u00f3n por una junta de coordinadores, tambi\u00e9n externo con una vigilancia del MP, tribunales y contrapartes, as\u00ed como informes trimestrales evaluados por la Consultor\u00eda Jur\u00eddica del Poder Ejecutivo.<\/p>\n\n\n\n

En cuanto a la implementaci\u00f3n y destino de bienes, se da una colaboraci\u00f3n interinstitucional con el Ministerio Administrativo, Hacienda y Consultor\u00eda Jur\u00eddica, depositando todos los fondos recuperados en la Tesorer\u00eda Nacional y se transfieren al Estado los bienes muebles e inmuebles a trav\u00e9s del Instituto de Bienes Incautados (INCABIDE).<\/p>\n\n\n\n

Liderazgo internacional<\/p>\n\n\n\n

El pa\u00eds ha tenido un gran liderazgo internacional ocupando la presidencia de la Red Interamericana de Compras Gubernamentales de la OEA, del Comit\u00e9 de Expertos del Mecanismo de Seguimiento a la Implementaci\u00f3n de la Convenci\u00f3n Interamericana Contra la Corrupci\u00f3n (MESICIC) y la Red de Transparencia y Acceso a la Informaci\u00f3n P\u00fablica Iberoamericana (RTA).<\/p>\n\n\n\n

Somos tambi\u00e9n el \u00fanico pa\u00eds de Latinoam\u00e9rica miembro observador del Comit\u00e9 de Contrataciones P\u00fablicas de Comercio de la Organizaci\u00f3n Mundial del Comercio (OMC).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Se siguen reforzando los sistemas anticorrupci\u00f3n y anti impunidad, con foco en la prevenci\u00f3n, 287 casos de faltas administrativas remitidos al MAP y 49 casos de funcionarios p\u00fablicos actuales llevados al MP Santo Domingo. – El presidente Luis Abinader present\u00f3 este lunes los avances alcanzados para establecer un r\u00e9gimen de consecuencias en la Rep\u00fablica Dominicana y llevar a la justicia a toda persona \u201ccon acciones que le comprometa con la corrupci\u00f3n, sin importar quien sea ni el momento que sea\u201d. El gobierno busca sancionar el incumplimiento de la transparencia en todos los \u00f3rganos y entes p\u00fablicos bajo el Poder Ejecutivo y registra, a la fecha, 287 casos de faltas administrativas remitidos al MAP y 49 casos de funcionarios p\u00fablicos actuales llevados al MP; tambi\u00e9n se han recuperado RD$6,500 millones del patrimonio p\u00fablico y hay m\u00e1s de RD$130,000 millones en casos en curso. \u201cPodemos decir que somos el primer gobierno que ha establecido un r\u00e9gimen de consecuencias a todos los niveles. Hoy estamos m\u00e1s firmes que nunca en la lucha contra la corrupci\u00f3n, en que no debe haber impunidad, en que se deben respetar los bienes p\u00fablicos\u201d, destac\u00f3 Abinader. Direcci\u00f3n General de \u00c9tica e Integridad Gubernamental (DIGEIG) A trav\u00e9s de esta, el gobierno promueve una gesti\u00f3n p\u00fablica transparente, \u00e9tica y orientada al bien com\u00fan, que reconoce el derecho a saber del ciudadano y el deber de informar del gobierno. 230 instituciones fueron evaluadas entre enero y marzo 2025, de las cuales 211 obtuvieron entre 85-100 puntos, demostrando un alto compromiso institucional con la transparencia. Hito en la transparencia Por primera vez un gobierno emite un decreto que sanciona el incumplimiento de la transparencia (No. 166-25), el cual ser\u00e1 aplicado a partir de septiembre y que establece la p\u00e9rdida de beneficios extraordinarios y sanciones administrativas. Asimismo, mediante el Decreto no. 791-21 las antiguas Comisiones de \u00c9tica P\u00fablica evolucionaron a Comisiones de Integridad Gubernamental y Cumplimiento que operan desde dentro de las instituciones. M\u00e1s de 8 mil servidores p\u00fablicos han sido capacitados para prevenir malas pr\u00e1cticas en contrataciones p\u00fablicas, sobornos y gesti\u00f3n de riesgo de corrupci\u00f3n. Se han desarrollado 96 matrices de riesgo para detectar posibles vulnerabilidades a la corrupci\u00f3n y se trabaja para fortalecer el Sistema Nacional de Integridad P\u00fablica con la asesor\u00eda de Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y Desarrollo Econ\u00f3mico (OCDE). La DIGEIG realiz\u00f3 tambi\u00e9n el primer estudio sobre servidores electos, contactando a 195 instituciones de las cuales 139 respondieron, y de esas, 60 confirmaron tener servidores electos en los comicios municipales. Faltas administrativas m\u00e1s comunes, denuncias y tiempos de respuesta Entre 2020 y 2025 se enviaron 287 expedientes al Ministerio de Administraci\u00f3n P\u00fablica por abuso de poder, acoso o maltrato laboral, nepotismo y duplicidad de funciones. Se remitieron 49 casos al Ministerio P\u00fablico con un tiempo de respuesta promedio de 55 d\u00edas, agilizando as\u00ed los 90 d\u00edas que se establecen en el manual. En estos procesos ha sido clave el involucramiento ciudadano, cuyas denuncias han dado paso a muchas investigaciones, aunque no todas resultan en sanciones. Unidad Antifraude La Unidad Antifraude de la Contralor\u00eda General, fundamentada en la prevenci\u00f3n y la investigaci\u00f3n, realiz\u00f3, entre 2021 y 2024, 368 colaboraciones con la Procuradur\u00eda General, 31 acciones de prevenci\u00f3n, 20 an\u00e1lisis financieros forenses y 72 an\u00e1lisis de denuncias. Su \u00e9xito se debe a la robusta base de datos de la instituci\u00f3n matriz y a la sinergia con dem\u00e1s \u00f3rganos de control y persecuci\u00f3n de la corrupci\u00f3n. Con el decreto 382-25 qued\u00f3 formalizada como mecanismo preventivo t\u00e9cnico concebido para perdurar en el tiempo. Procuradur\u00eda General de la Rep\u00fablica En cuanto a persecuci\u00f3n de la corrupci\u00f3n, existe mayor independencia y capacidad de actuaci\u00f3n, permitiendo a la DGCP y la Unidad Antifraude procesar m\u00e1s de 600 solicitudes del Ministerio P\u00fablico, existe adem\u00e1s una coordinaci\u00f3n efectiva entre los \u00f3rganos de control y el Ministerio P\u00fablico, para que los informes de auditor\u00eda se traduzcan en acciones judiciales concreta. Como resultados tangibles, se han llevado a la justicia, en este y otro gobiernos, los casos Calamar, INTRANT: Pago RD, sobornos para temas de seguridad, agricultura, asfalto, CESTUR, Operaci\u00f3n 13, MINERD e INAIPI (estos dos \u00faltimos en investigaci\u00f3n). Direcci\u00f3n General de Contrataciones P\u00fablicas (DGCP) En el \u00e1rea de prevenci\u00f3n ha bloqueado la corrupci\u00f3n antes de que ocurra, con un monitoreo preventivo que permiti\u00f3 la supervisi\u00f3n de m\u00e1s de RD$853 mil millones para prevenir irregularidades antes que afecten al Estado. M\u00e1s de 517 procesos de compras sospechosas se cancelaron o detuvieron, protegiendo m\u00e1s de RD$43 mil millones y se han emitido 112,000 alertas a instituciones p\u00fablicas para frenar comportamientos riesgosos. Tambi\u00e9n se implement\u00f3 el Programa de Cumplimiento Regulatorio en 30 instituciones claves, cubriendo el 85% del presupuesto p\u00fablico, para mejorar la vigilancia y la rendici\u00f3n de cuentas en las compras del Estado y obligar la revisi\u00f3n de la integridad de los proveedores con 135 informes para evitar riesgos. Los controles de tolerancia cero a la impunidad, han facilitado la suspensi\u00f3n de 567 proveedores por estar impedidos legalmente de contratar con el Estado, otros 144 fueron inhabilitados por fraude documental y violaciones graves a la ley. Se han emitido m\u00e1s de 618 respuestas a entidades de control y entregado 3,900 certificaciones a procesos investigativos y 13 casos han sido llevados ante el Ministerio P\u00fablico. La proactividad se pone de manifiesto con 16 investigaciones iniciadas sin necesidad de denuncias externas, suspendiendo 12 procesos y anulando 35, por un valor superior a RD$6,500 millones. Hay un 93% de respuestas a las solicitudes de reclamaciones con 0% de silencio administrativo; un 88% de \u00e9xito en la defensa ante el Tribunal Administrativo y 100% de \u00e9xito ante demandas temerarias de responsabilidad patrimonial. Con el marco legal robusto se promovi\u00f3 la ley de Contrataciones P\u00fablicas con sanciones claras y se implement\u00f3 el reglamento 416-23 para actualizar y fortalecer el sistema de compras p\u00fablicas. Tambi\u00e9n se cre\u00f3 el monitoreo preventivo, el c\u00f3digo de pautas \u00e9ticas, sistema de alertas y Siscompras. Finalmente, con el Decreto sobre Gesti\u00f3n de Bienes de Consumo no. 385-25 se institucionaliza un modelo de gesti\u00f3n eficiente y articulado para los bienes y suministros de uso recurrente e inventariables en las dependencias del Poder Ejecutivo. El mismo tambi\u00e9n fortalece la eficiencia y la transparencia en las contrataciones p\u00fablicas, inteligentes desde el proceso de compra y garantiza la trazabilidad y el monitoreo preventivo en todo el ciclo de vida de estos bienes, desde la planificaci\u00f3n hastasu disposici\u00f3n final. Direcci\u00f3n General de Presupuesto (DGP) Para garantizar un uso responsable de los recursos p\u00fablicos, se realiz\u00f3 un compromiso con la eficiencia, el ahorro y la transparencia, fortaleciendo el sistema presupuestario y la contenci\u00f3n y racionalizaci\u00f3n del gasto. Equipo de Recuperaci\u00f3n del Patrimonio P\u00fablico (ERPP) Este se cre\u00f3 mediante decreto en 2021 con respaldo presidencial e inter\u00e9s nacional para recuperar los bienes sustra\u00eddos al estado mediante acciones legales y promover una cultura de transparencia y rendici\u00f3n de cuentas. Cuenta con una estructura \u00e1gil, enfocada en resultados y sin carga presupuestaria directa al estado, es decir, sus integrantes cobran solo si recuperan activos. El equipo est\u00e1 formado por expertos en derecho penal, administrativo, empresarial, civil y de ejecuci\u00f3n. Funciona con autonom\u00eda, sigilo y respeto a los procesos judiciales y al rol del Ministerio P\u00fablico y bajo un marco jur\u00eddico claro y resistente a impugnaciones. Resultados obtenidos Los logros financieros en este sentido son m\u00e1s de RD$6,500 millones ya recuperados (RD$3,500 millones en recuperaci\u00f3n directa y RD$3,000 en caso EDES). Mientras, hay m\u00e1s de RD$130,000 millones en casos en curso, implicando una mejora en los indicadores de percepci\u00f3n sobre corrupci\u00f3n y fortaleciendo la confianza ciudadana y cambio cultural en la defensa del patrimonio p\u00fablico. Retos enfrentados Entre los retos enfrentados se enumeran: resistencia de funcionarios, acceso limitado a informaci\u00f3n internacional, presi\u00f3n de poderes f\u00e1cticos y limitaciones legales y log\u00edsticas. Para las labores de supervisi\u00f3n y control se realiza un monitoreo constante tanto en lo interno con la supervisi\u00f3n por una junta de coordinadores, tambi\u00e9n externo con una vigilancia del MP, tribunales y contrapartes, as\u00ed como informes trimestrales evaluados por la Consultor\u00eda Jur\u00eddica del Poder Ejecutivo. En cuanto a la implementaci\u00f3n y destino de bienes, se da una colaboraci\u00f3n interinstitucional con el Ministerio Administrativo, Hacienda y Consultor\u00eda Jur\u00eddica, depositando todos los fondos recuperados en la Tesorer\u00eda Nacional y se transfieren al Estado los bienes muebles e inmuebles a trav\u00e9s del Instituto de Bienes Incautados (INCABIDE). Liderazgo internacional El pa\u00eds ha tenido un gran liderazgo internacional ocupando la presidencia de la Red Interamericana de Compras Gubernamentales de la OEA, del Comit\u00e9 de Expertos del Mecanismo de Seguimiento a la Implementaci\u00f3n de la Convenci\u00f3n Interamericana Contra la Corrupci\u00f3n (MESICIC) y la Red de Transparencia y Acceso a la Informaci\u00f3n P\u00fablica Iberoamericana (RTA). Somos tambi\u00e9n el \u00fanico pa\u00eds de Latinoam\u00e9rica miembro observador del Comit\u00e9 de Contrataciones P\u00fablicas de Comercio de la Organizaci\u00f3n Mundial del Comercio (OMC).<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[],"class_list":["post-137903","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-economia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/137903","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=137903"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/137903\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":137905,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/137903\/revisions\/137905"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=137903"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=137903"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=137903"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}