{"id":140549,"date":"2025-11-18T12:38:25","date_gmt":"2025-11-18T16:38:25","guid":{"rendered":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/?p=140549"},"modified":"2025-11-18T12:38:25","modified_gmt":"2025-11-18T16:38:25","slug":"el-prm-se-enfrenta-a-una-deficiencia-de-prevision-y-seguridad-politica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/2025\/11\/18\/el-prm-se-enfrenta-a-una-deficiencia-de-prevision-y-seguridad-politica\/","title":{"rendered":"El PRM se enfrenta a una deficiencia de previsi\u00f3n y seguridad pol\u00edtica"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"250\" height=\"200\" src=\"https:\/\/images.conexiondigital.com.do\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/AlejandroSantos-1498-2.webp\" alt=\"\" class=\"wp-image-140550\" style=\"width:745px;height:auto\"><\/figure>\n\n\n\n<p>Por: Alejandro Santos<\/p>\n\n\n\n<p>Llama inevitablemente la atenci\u00f3n de cualquier ciudadano dominicano, sin importar su afiliaci\u00f3n pol\u00edtica, que figuras p\u00fablicas vinculadas al Partido Revolucionario Moderno (PRM) \u2014diputados, dirigentes o personas relacionadas con ellos\u2014 hayan sido solicitadas en extradici\u00f3n por parte de los Estados Unidos por presuntos v\u00ednculos con el narcotr\u00e1fico. M\u00e1s all\u00e1 de las responsabilidades individuales que determine la justicia, estos casos exponen debilidades en los mecanismos de previsi\u00f3n, control y seguridad pol\u00edtica dentro de esa organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Ante la reiteraci\u00f3n de situaciones vinculadas al tr\u00e1fico de drogas hacia los Estados Unidos, es razonable que la ciudadan\u00eda muestre preocupaci\u00f3n por las consecuencias que estos hechos podr\u00edan acarrear para la estabilidad y credibilidad del sistema de partidos en la Rep\u00fablica Dominicana.<\/p>\n\n\n\n<p>Es importante aclarar que examinar estos acontecimientos no implica generalizar ni atribuir responsabilidades institucionales m\u00e1s all\u00e1 de lo que establezcan los procesos judiciales. El objetivo es analizar, desde una perspectiva cr\u00edtica, los fallos en los filtros internos y los mecanismos de supervisi\u00f3n pol\u00edtica, voluntarios o no, que permiten que estas situaciones ocurran.<\/p>\n\n\n\n<p>El PRM, como heredero directo del legado pol\u00edtico del Partido Revolucionario Dominicano (PRD), arrastra virtudes, aprendizajes y tambi\u00e9n desaf\u00edos propios de esa trayectoria hist\u00f3rica. Experiencias, liderazgos y circunstancias del pasado del PRD moldean inevitablemente la cultura organizacional del PRM de hoy.<\/p>\n\n\n\n<p>Uno de los episodios m\u00e1s traum\u00e1ticos para el PRD ocurri\u00f3 durante las campa\u00f1as electorales de 1994 y 1996, cuando el liderazgo de Jos\u00e9 Francisco Pe\u00f1a G\u00f3mez fue objeto de una agresiva campa\u00f1a de descr\u00e9dito, con se\u00f1alamientos de supuestos v\u00ednculos con el narcotr\u00e1fico promovidos por diversos sectores pol\u00edticos de la \u00e9poca. Esas imputaciones nunca fueron comprobadas, ni siquiera con evidencias m\u00ednimas, pero causaron profundo da\u00f1o moral y electoral.<\/p>\n\n\n\n<p>A ra\u00edz de aquella experiencia, el PRD implement\u00f3 protocolos estrictos de protecci\u00f3n pol\u00edtica y de selecci\u00f3n de figuras p\u00fablicas. Se reforzaron los controles en actividades, contactos y entornos del liderazgo, procurando minimizar riesgos y evitando exponer al partido a influencias o acercamientos de individuos cuestionados o relacionados con actividades il\u00edcitas. Se establecieron cordones de seguridad f\u00edsica y pol\u00edtica que, combinados, blindaban tanto la integridad del l\u00edder como la imagen institucional del partido.<\/p>\n\n\n\n<p>La pregunta necesaria: \u00bfpor qu\u00e9 no se mantuvo el mismo nivel de rigurosidad?<\/p>\n\n\n\n<p>Si existi\u00f3 un precedente tan contundente en la historia pol\u00edtica dominicana \u2014y espec\u00edficamente del PRD, ra\u00edz directa del PRM\u2014 resulta inevitable preguntar c\u00f3mo y por qu\u00e9 esas ense\u00f1anzas no fueron plenamente asumidas por la nueva organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfC\u00f3mo no se fortalecieron los mecanismos de prevenci\u00f3n para evitar que personas bajo sospechas, o sujetas a investigaciones internacionales, alcanzaran posiciones relevantes dentro del partido o incluso cargos electivos?<br>\u00bfC\u00f3mo se explica que personas que luego ser\u00edan objeto de solicitud de extradici\u00f3n llegaran a ocupar funciones p\u00fablicas sin que saltaran alertas institucionales?<\/p>\n\n\n\n<p>Este tipo de cuestionamientos no busca descalificar al PRM como organizaci\u00f3n, sino examinar una evidente falla sist\u00e9mica en el control de acceso y en la vigilancia pol\u00edtica. Son precisamente estas reflexiones las que fortalecen la democracia y las instituciones.<\/p>\n\n\n\n<p>A juicio de gran parte de la ciudadan\u00eda \u2014especialmente de quienes no se sienten influenciados por intereses partidarios\u2014 parece razonable esperar que el PRM adopte medidas internas claras y firmes:<br>\u2013 revisar sus mecanismos de depuraci\u00f3n,<br>\u2013 fortalecer los filtros de ingreso y ascenso,<br>\u2013 y evaluar responsabilidades pol\u00edticas frente a quienes debieron prevenir que situaciones como estas se produjeran.<\/p>\n\n\n\n<p>La sociedad dominicana tiene un inter\u00e9s leg\u00edtimo en que los partidos mantengan un blindaje efectivo contra personas vinculadas a actividades il\u00edcitas, especialmente aquellas que da\u00f1an de forma directa a la poblaci\u00f3n joven, como el tr\u00e1fico y consumo de drogas.<\/p>\n\n\n\n<p>Ese inter\u00e9s debe ser compartido por cualquier organizaci\u00f3n pol\u00edtica comprometida con el futuro institucional del pa\u00eds.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por: Alejandro Santos Llama inevitablemente la atenci\u00f3n de cualquier ciudadano dominicano, sin importar su afiliaci\u00f3n pol\u00edtica, que figuras p\u00fablicas vinculadas al Partido Revolucionario Moderno (PRM) \u2014diputados, dirigentes o personas relacionadas con ellos\u2014 hayan sido solicitadas en extradici\u00f3n por parte de los Estados Unidos por presuntos v\u00ednculos con el narcotr\u00e1fico. 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El PRM, como heredero directo del legado pol\u00edtico del Partido Revolucionario Dominicano (PRD), arrastra virtudes, aprendizajes y tambi\u00e9n desaf\u00edos propios de esa trayectoria hist\u00f3rica. Experiencias, liderazgos y circunstancias del pasado del PRD moldean inevitablemente la cultura organizacional del PRM de hoy. Uno de los episodios m\u00e1s traum\u00e1ticos para el PRD ocurri\u00f3 durante las campa\u00f1as electorales de 1994 y 1996, cuando el liderazgo de Jos\u00e9 Francisco Pe\u00f1a G\u00f3mez fue objeto de una agresiva campa\u00f1a de descr\u00e9dito, con se\u00f1alamientos de supuestos v\u00ednculos con el narcotr\u00e1fico promovidos por diversos sectores pol\u00edticos de la \u00e9poca. Esas imputaciones nunca fueron comprobadas, ni siquiera con evidencias m\u00ednimas, pero causaron profundo da\u00f1o moral y electoral. A ra\u00edz de aquella experiencia, el PRD implement\u00f3 protocolos estrictos de protecci\u00f3n pol\u00edtica y de selecci\u00f3n de figuras p\u00fablicas. Se reforzaron los controles en actividades, contactos y entornos del liderazgo, procurando minimizar riesgos y evitando exponer al partido a influencias o acercamientos de individuos cuestionados o relacionados con actividades il\u00edcitas. Se establecieron cordones de seguridad f\u00edsica y pol\u00edtica que, combinados, blindaban tanto la integridad del l\u00edder como la imagen institucional del partido. La pregunta necesaria: \u00bfpor qu\u00e9 no se mantuvo el mismo nivel de rigurosidad? 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