{"id":140559,"date":"2025-11-18T13:01:10","date_gmt":"2025-11-18T17:01:10","guid":{"rendered":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/?p=140559"},"modified":"2025-11-18T13:01:11","modified_gmt":"2025-11-18T17:01:11","slug":"resiliencia-economica-y-atraccion-de-inversion-extranjera-directa-en-republica-dominicana-ante-la-incertidumbre-global","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/2025\/11\/18\/resiliencia-economica-y-atraccion-de-inversion-extranjera-directa-en-republica-dominicana-ante-la-incertidumbre-global\/","title":{"rendered":"Resiliencia econ\u00f3mica y atracci\u00f3n de inversi\u00f3n extranjera directa en Rep\u00fablica Dominicana ante la incertidumbre global"},"content":{"rendered":"\n
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Screenshot<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

La inversi\u00f3n extranjera directa (IED) se ha convertido en un factor crucial para el crecimiento econ\u00f3mico de los pa\u00edses en v\u00eda de desarrollo. Su comportamiento est\u00e1 condicionado por factores tanto internos como externos que en los \u00faltimos a\u00f1os se han manifestado en la forma de guerras comerciales, inflaci\u00f3n persistente y la reconfiguraci\u00f3n de las cadenas de suministro. En este contexto y con el objetivo de mantener a los agentes econ\u00f3micos informados, el Banco Central de la Rep\u00fablica Dominicana (BCRD) presenta este an\u00e1lisis sobre c\u00f3mo la Rep\u00fablica Dominicana ha mantenido un crecimiento sostenido en la captaci\u00f3n de IED, a pesar del entorno internacional desafiante, destacando tambi\u00e9n las oportunidades y riesgos del pa\u00eds asociados al fen\u00f3meno del nearshoring.<\/em><\/p>\n\n\n\n

De acuerdo con el World Investment Report<\/em> 2025, de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD, por sus siglas en ingl\u00e9s), los flujos de IED a nivel mundial disminuyeron un 11 % en 2024, totalizando USD 1.5 billones. En Am\u00e9rica Latina y el Caribe, se registr\u00f3 una disminuci\u00f3n del 12 %, alcanzando USD 182,000 millones. En contraste, Rep\u00fablica Dominicana logr\u00f3 un crecimiento de 3 %, ascendiendo a USD 4,523 millones en ese a\u00f1o (ver gr\u00e1fica 1) y cubriendo con holgura el d\u00e9ficit de cuenta corriente de la Balanza de Pagos<\/strong>, lo que demuestra que sus fundamentos estructurales no solo amortiguaron el impacto global, sino que reforzaron su posici\u00f3n relativa dentro de la regi\u00f3n.  Si comparamos la IED alcanzada en 2024 con el 2019, a\u00f1o previo a la pandemia, esta creci\u00f3 un 49.7 %, y si comparamos con el a\u00f1o 2020, esta creci\u00f3 76.7 %. Este desempe\u00f1o positivo evidencia la solidez de los fundamentos macroecon\u00f3micos del pa\u00eds y su capacidad para sostener el flujo de capitales externos incluso en contextos de volatilidad internacional.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

En este sentido, invertir en la Rep\u00fablica Dominicana se presenta como una decisi\u00f3n respaldada por condiciones estructurales s\u00f3lidas y ventajas competitivas que la distinguen dentro de la regi\u00f3n. Su estrat\u00e9gica localizaci\u00f3n en el centro del Caribe facilita la conexi\u00f3n con los mercados de Am\u00e9rica del Norte, Central y del Sur, potenciando las oportunidades derivadas del nearshoring y el friendshoring.<\/em> Asimismo, la Rep\u00fablica Dominicana combina una paz social sostenida, estabilidad econ\u00f3mica y pol\u00edtica, seguridad jur\u00eddica con un entorno de negocios atractivo, sustentado en programas de incentivos fiscales, infraestructuras modernas y un sistema de telecomunicaciones de alto nivel, adem\u00e1s de un firme apoyo gubernamental a la inversi\u00f3n extranjera. En conjunto, estos elementos, sumados a su acceso preferencial a diversos mercados internacionales, consolidan al pa\u00eds como un destino confiable para la atracci\u00f3n de capital for\u00e1neo.<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Principales sectores y procedencia de la IED<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    El buen desempe\u00f1o de la IED en la Rep\u00fablica Dominicana se refleja tambi\u00e9n en su composici\u00f3n sectorial y en la participaci\u00f3n de los pa\u00edses de procedencia. En este sentido, al cierre de 2024, tres sectores concentraron m\u00e1s del 70 % de los flujos de inversi\u00f3n extranjera, confirmando su importancia en la estructura productiva nacional: turismo, energ\u00eda e inmobiliario (ver gr\u00e1fica 2).<\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/figure>\n\n\n\n

    En cuanto la IED en el sector turismo, esta registr\u00f3 un crecimiento interanual de 8.7 % en 2024, respecto a 2023, alcanzando una participaci\u00f3n del 28.4 % del total. Este dinamismo se sustent\u00f3 en el r\u00e9cord hist\u00f3rico de m\u00e1s de 11 millones de visitantes recibidos en 2024, con 8.5 millones de pasajeros llegados v\u00eda a\u00e9rea, y 2.6 millones de cruceristas, y unos ingresos por turismo del orden de los USD 10,972.4 millones, consolidando al pa\u00eds como destino preferente en el Caribe.  Por otro lado, el sector energ\u00e9tico, que ha venido ganando mayor participaci\u00f3n, represent\u00f3 el 25.2 % de la IED total en 2024, con un crecimiento de 6.5 % respecto al a\u00f1o anterior, impulsado por la expansi\u00f3n de proyectos de generaci\u00f3n renovable, que contribuyen a la reducci\u00f3n progresiva de la dependencia de combustibles f\u00f3siles, y alinean al pa\u00eds con los compromisos globales de transici\u00f3n verde.<\/p>\n\n\n\n

    Finalmente, el sector inmobiliario fue el de mayor dinamismo relativo, con un crecimiento interanual de 28.5 % en 2024, como resultado de la alta demanda de proyectos residenciales, tur\u00edsticos y comerciales, especialmente en zonas costeras de alto atractivo internacional.<\/p>\n\n\n\n

    En cuanto a la procedencia de la IED, Estados Unidos se consolid\u00f3 como el principal emisor en 2020-2024 con una participaci\u00f3n acumulada del 32.9 % del total, seguido de Espa\u00f1a con el 13.7 %, impulsada principalmente por inversiones en los sectores tur\u00edstico, bancario e inmobiliario. En conjunto, ambos pa\u00edses concentraron el 46.6 % de la IED recibida en esos cinco a\u00f1os, reflejando la importancia de estos socios estrat\u00e9gicos y sus s\u00f3lidos v\u00ednculos hist\u00f3ricos, comerciales y culturales con la Rep\u00fablica Dominicana.<\/p>\n\n\n\n

    En 2024, Estados Unidos reafirm\u00f3 su liderazgo al aportar el 26 % de la IED total, mientras que Espa\u00f1a ocup\u00f3 la segunda posici\u00f3n con el 25 %. Ese a\u00f1o, ambas econom\u00edas representaron conjuntamente el 51 % de los flujos, lo que evidencia la concentraci\u00f3n de la inversi\u00f3n en dos or\u00edgenes principales (ver gr\u00e1fica 3). Este patr\u00f3n confirma la confianza de ambos pa\u00edses en la estabilidad macroecon\u00f3mica e institucional del pa\u00eds, aunque tambi\u00e9n plantea la necesidad de diversificar las fuentes de inversi\u00f3n para mitigar riesgos de dependencia, fomentar la incorporaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas, la apertura de mercados y encadenamientos productivos m\u00e1s amplios.<\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. Nearshoring<\/em><\/strong> y oportunidades emergentes<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      El fen\u00f3meno del nearshoring<\/em> se ha convertido en una oportunidad clara. Entendido como la relocalizaci\u00f3n de operaciones industriales hacia pa\u00edses m\u00e1s cercanos a los mercados de consumo. Este ha adquirido particular relevancia en el Caribe, perfilando a la Rep\u00fablica Dominicana como un destino atractivo por su proximidad geogr\u00e1fica a Estados Unidos y Am\u00e9rica Central, una infraestructura log\u00edstica consolidada y un marco legal respaldado por tratados de libre comercio. Sectores como los dispositivos m\u00e9dicos, semiconductores y la miner\u00eda de tierras raras se destacan como \u00e1reas prioritarias de inversi\u00f3n. No obstante, la competencia regional es intensa, especialmente con M\u00e9xico y Costa Rica, lo que plantea la necesidad de que Rep\u00fablica Dominicana fortalezca r\u00e1pidamente su propuesta de valor diferenciada.<\/p>\n\n\n\n

      En este sentido, el pa\u00eds est\u00e1 emergiendo como un actor relevante del nearshoring y el friendshoring<\/em> gracias a una combinaci\u00f3n de ubicaci\u00f3n privilegiada, estabilidad macroecon\u00f3mica y pol\u00edticas p\u00fablicas proactivas. La Rep\u00fablica Dominicana ha sabido aprovechar esta oportunidad gracias a su cercan\u00eda con Estados Unidos y a la existencia de un r\u00e9gimen de zonas francas s\u00f3lido, apoyado por un marco legal favorable. Estas condiciones, junto con pol\u00edticas gubernamentales orientadas a ofrecer incentivos fiscales, promover la formaci\u00f3n t\u00e9cnica y simplificar los tr\u00e1mites, han potenciado la competitividad del pa\u00eds en sectores emergentes como los semiconductores y los servicios tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n\n\n\n

      En el marco de la Estrategia Nacional de Atracci\u00f3n de Inversi\u00f3n vinculada al nearshoring<\/em>, el posicionamiento del pa\u00eds como hub<\/em> log\u00edstico regional representa una ventaja comparativa de gran relevancia. La Rep\u00fablica Dominicana ha sido reconocida por la UNCTAD entre los pa\u00edses con mejor conectividad mar\u00edtima de la regi\u00f3n, y cuenta con infraestructura avanzada en puertos como Caucedo y Haina, aeropuertos internacionales y parques industriales de alta eficiencia. En este sentido, el presidente de la Rep\u00fablica, Luis Abinader Corona, ha destacado que el pa\u00eds busca consolidarse como una \u201cnaci\u00f3n log\u00edstica\u201d, incorporando digitalizaci\u00f3n aduanera, mejoras en seguridad y nuevas tecnolog\u00edas para agilizar el comercio exterior.<\/p>\n\n\n\n

        \n
      • Perspectivas futuras<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        Las perspectivas para la inversi\u00f3n extranjera directa en la Rep\u00fablica Dominicana se mantienen favorables, respaldadas por la estabilidad macroecon\u00f3mica y el fortalecimiento del clima de negocios. Bajo este contexto, se prev\u00e9 que la atracci\u00f3n y expansi\u00f3n de proyectos contin\u00fae impulsando la creaci\u00f3n de empleo, la integraci\u00f3n de nuevos sectores y el incremento de la actividad exportadora. En l\u00ednea con esta tendencia, las cifras m\u00e1s recientes del departamento Internacional del BCRD muestran que, entre enero y septiembre de 2025, la IED acumulada alcanz\u00f3 cerca de USD 4,000 millones, con proyecciones de cierre en torno a USD 4,800 millones al finalizar el a\u00f1o, lo que implicar\u00eda un crecimiento de 6.2 % con respecto al 2024. Estos resultados confirman la solidez del flujo de inversi\u00f3n y reflejan la confianza sostenida de los inversionistas extranjeros en el entorno econ\u00f3mico del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

        Finalmente, un elemento clave para garantizar la sostenibilidad de la inversi\u00f3n extranjera en el largo plazo es el concepto de aftercare<\/em>, entendido como un eje estrat\u00e9gico que brinda apoyo a las empresas extranjeras una vez establecidas en el pa\u00eds, con el prop\u00f3sito de asegurar su permanencia, expansi\u00f3n y reinversi\u00f3n. Este enfoque se materializa mediante servicios especializados de acompa\u00f1amiento, soluciones regulatorias y la promoci\u00f3n de encadenamientos productivos, buscando maximizar el impacto de la IED en el desarrollo econ\u00f3mico nacional. En algunos casos, se ha demostrado que retener y expandir la inversi\u00f3n existente puede ser tan vital, e incluso m\u00e1s rentable, que atraer nuevos proyectos.<\/p>\n\n\n\n

        En el caso de la Rep\u00fablica Dominicana, implementar programas de aftercare <\/em>representa una oportunidad valiosa para fortalecer la confianza de los inversionistas actuales, estimular reinversiones, integrar proveedores locales y promover la transferencia de tecnolog\u00eda. Con ello, el pa\u00eds no solo reforzar\u00eda su atractivo como destino de inversi\u00f3n, sino que avanzar\u00eda hacia un modelo de IED m\u00e1s resiliente, diversificado y sostenible en el tiempo.<\/p>\n\n\n\n

          \n
        • Consideraciones finales<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

          A la luz de lo expuesto, se observa que la Rep\u00fablica Dominicana ha demostrado resiliencia en la captaci\u00f3n de IED, incluso en un entorno internacional convulso, marcado por la incertidumbre. Esta capacidad de resistencia refleja la solidez de sus fundamentos internos, como la estabilidad macroecon\u00f3mica, el entorno favorable de negocios y su ubicaci\u00f3n estrat\u00e9gica. No obstante, la sostenibilidad de este desempe\u00f1o exige un cambio cualitativo: pasar de un modelo basado en atraer volumen de capital a uno que priorice la inversi\u00f3n con alto contenido tecnol\u00f3gico, empleo de calidad e integraci\u00f3n productiva local. Para ello, resulta imprescindible articular pol\u00edticas industriales activas, fomentar la innovaci\u00f3n y alinear el sistema educativo con las nuevas demandas del mercado laboral.<\/p>\n\n\n\n

          Asimismo, frente al auge del nearshoring <\/em>y la transformaci\u00f3n de las cadenas de suministro globales, el pa\u00eds necesita una visi\u00f3n de largo plazo que lo posicione no solo como receptor de capital, sino tambi\u00e9n como actor regional en sectores estrat\u00e9gicos. Esto implica seguir mejorando la infraestructura f\u00edsica y digital, diversificar el origen de la inversi\u00f3n y dise\u00f1ar mecanismos eficaces de transferencia tecnol\u00f3gica.  En este proceso, la implementaci\u00f3n de estrategias de aftercare<\/em> ser\u00e1 fundamental para fortalecer la relaci\u00f3n con los inversionistas ya establecidos, estimular las reinversiones de utilidades y construir un ecosistema empresarial sostenible.<\/p>\n\n\n\n

          En s\u00edntesis, los resultados recientes confirman la confianza de los inversionistas extranjeros en nuestro pa\u00eds, pero el verdadero desaf\u00edo radica en transformar esa IED en una palanca para el desarrollo inclusivo, resiliente y de alto valor agregado. En este camino, el nearshoring<\/em> y la consolidaci\u00f3n de la Rep\u00fablica Dominicana como hub<\/em> log\u00edstico regional representan dos de las ventanas de oportunidad m\u00e1s prometedoras para lograr un salto de productividad y diversificaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

          El Banco Central de la Rep\u00fablica Dominicana continuar\u00e1 velando por la estabilidad de precios y cambiaria, y contribuyendo al mantenimiento de la senda de crecimiento econ\u00f3mico, de manera que sigamos siendo un pa\u00eds atractivo para la IED.<\/p>\n\n\n\n

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          La inversi\u00f3n extranjera directa (IED) se ha convertido en un factor crucial para el crecimiento econ\u00f3mico de los pa\u00edses en v\u00eda de desarrollo. Su comportamiento est\u00e1 condicionado por factores tanto internos como externos que en los \u00faltimos a\u00f1os se han manifestado en la forma de guerras comerciales, inflaci\u00f3n persistente y la reconfiguraci\u00f3n de las cadenas de suministro. En este contexto y con el objetivo de mantener a los agentes econ\u00f3micos informados, el Banco Central de la Rep\u00fablica Dominicana (BCRD) presenta este an\u00e1lisis sobre c\u00f3mo la Rep\u00fablica Dominicana ha mantenido un crecimiento sostenido en la captaci\u00f3n de IED, a pesar del entorno internacional desafiante, destacando tambi\u00e9n las oportunidades y riesgos del pa\u00eds asociados al fen\u00f3meno del nearshoring. De acuerdo con el World Investment Report 2025, de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD, por sus siglas en ingl\u00e9s), los flujos de IED a nivel mundial disminuyeron un 11 % en 2024, totalizando USD 1.5 billones. En Am\u00e9rica Latina y el Caribe, se registr\u00f3 una disminuci\u00f3n del 12 %, alcanzando USD 182,000 millones. En contraste, Rep\u00fablica Dominicana logr\u00f3 un crecimiento de 3 %, ascendiendo a USD 4,523 millones en ese a\u00f1o (ver gr\u00e1fica 1) y cubriendo con holgura el d\u00e9ficit de cuenta corriente de la Balanza de Pagos, lo que demuestra que sus fundamentos estructurales no solo amortiguaron el impacto global, sino que reforzaron su posici\u00f3n relativa dentro de la regi\u00f3n.  Si comparamos la IED alcanzada en 2024 con el 2019, a\u00f1o previo a la pandemia, esta creci\u00f3 un 49.7 %, y si comparamos con el a\u00f1o 2020, esta creci\u00f3 76.7 %. Este desempe\u00f1o positivo evidencia la solidez de los fundamentos macroecon\u00f3micos del pa\u00eds y su capacidad para sostener el flujo de capitales externos incluso en contextos de volatilidad internacional. En este sentido, invertir en la Rep\u00fablica Dominicana se presenta como una decisi\u00f3n respaldada por condiciones estructurales s\u00f3lidas y ventajas competitivas que la distinguen dentro de la regi\u00f3n. Su estrat\u00e9gica localizaci\u00f3n en el centro del Caribe facilita la conexi\u00f3n con los mercados de Am\u00e9rica del Norte, Central y del Sur, potenciando las oportunidades derivadas del nearshoring y el friendshoring. Asimismo, la Rep\u00fablica Dominicana combina una paz social sostenida, estabilidad econ\u00f3mica y pol\u00edtica, seguridad jur\u00eddica con un entorno de negocios atractivo, sustentado en programas de incentivos fiscales, infraestructuras modernas y un sistema de telecomunicaciones de alto nivel, adem\u00e1s de un firme apoyo gubernamental a la inversi\u00f3n extranjera. En conjunto, estos elementos, sumados a su acceso preferencial a diversos mercados internacionales, consolidan al pa\u00eds como un destino confiable para la atracci\u00f3n de capital for\u00e1neo. El buen desempe\u00f1o de la IED en la Rep\u00fablica Dominicana se refleja tambi\u00e9n en su composici\u00f3n sectorial y en la participaci\u00f3n de los pa\u00edses de procedencia. En este sentido, al cierre de 2024, tres sectores concentraron m\u00e1s del 70 % de los flujos de inversi\u00f3n extranjera, confirmando su importancia en la estructura productiva nacional: turismo, energ\u00eda e inmobiliario (ver gr\u00e1fica 2). En cuanto la IED en el sector turismo, esta registr\u00f3 un crecimiento interanual de 8.7 % en 2024, respecto a 2023, alcanzando una participaci\u00f3n del 28.4 % del total. Este dinamismo se sustent\u00f3 en el r\u00e9cord hist\u00f3rico de m\u00e1s de 11 millones de visitantes recibidos en 2024, con 8.5 millones de pasajeros llegados v\u00eda a\u00e9rea, y 2.6 millones de cruceristas, y unos ingresos por turismo del orden de los USD 10,972.4 millones, consolidando al pa\u00eds como destino preferente en el Caribe.  Por otro lado, el sector energ\u00e9tico, que ha venido ganando mayor participaci\u00f3n, represent\u00f3 el 25.2 % de la IED total en 2024, con un crecimiento de 6.5 % respecto al a\u00f1o anterior, impulsado por la expansi\u00f3n de proyectos de generaci\u00f3n renovable, que contribuyen a la reducci\u00f3n progresiva de la dependencia de combustibles f\u00f3siles, y alinean al pa\u00eds con los compromisos globales de transici\u00f3n verde. Finalmente, el sector inmobiliario fue el de mayor dinamismo relativo, con un crecimiento interanual de 28.5 % en 2024, como resultado de la alta demanda de proyectos residenciales, tur\u00edsticos y comerciales, especialmente en zonas costeras de alto atractivo internacional. En cuanto a la procedencia de la IED, Estados Unidos se consolid\u00f3 como el principal emisor en 2020-2024 con una participaci\u00f3n acumulada del 32.9 % del total, seguido de Espa\u00f1a con el 13.7 %, impulsada principalmente por inversiones en los sectores tur\u00edstico, bancario e inmobiliario. En conjunto, ambos pa\u00edses concentraron el 46.6 % de la IED recibida en esos cinco a\u00f1os, reflejando la importancia de estos socios estrat\u00e9gicos y sus s\u00f3lidos v\u00ednculos hist\u00f3ricos, comerciales y culturales con la Rep\u00fablica Dominicana. En 2024, Estados Unidos reafirm\u00f3 su liderazgo al aportar el 26 % de la IED total, mientras que Espa\u00f1a ocup\u00f3 la segunda posici\u00f3n con el 25 %. Ese a\u00f1o, ambas econom\u00edas representaron conjuntamente el 51 % de los flujos, lo que evidencia la concentraci\u00f3n de la inversi\u00f3n en dos or\u00edgenes principales (ver gr\u00e1fica 3). Este patr\u00f3n confirma la confianza de ambos pa\u00edses en la estabilidad macroecon\u00f3mica e institucional del pa\u00eds, aunque tambi\u00e9n plantea la necesidad de diversificar las fuentes de inversi\u00f3n para mitigar riesgos de dependencia, fomentar la incorporaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas, la apertura de mercados y encadenamientos productivos m\u00e1s amplios. El fen\u00f3meno del nearshoring se ha convertido en una oportunidad clara. Entendido como la relocalizaci\u00f3n de operaciones industriales hacia pa\u00edses m\u00e1s cercanos a los mercados de consumo. Este ha adquirido particular relevancia en el Caribe, perfilando a la Rep\u00fablica Dominicana como un destino atractivo por su proximidad geogr\u00e1fica a Estados Unidos y Am\u00e9rica Central, una infraestructura log\u00edstica consolidada y un marco legal respaldado por tratados de libre comercio. Sectores como los dispositivos m\u00e9dicos, semiconductores y la miner\u00eda de tierras raras se destacan como \u00e1reas prioritarias de inversi\u00f3n. No obstante, la competencia regional es intensa, especialmente con M\u00e9xico y Costa Rica, lo que plantea la necesidad de que Rep\u00fablica Dominicana fortalezca r\u00e1pidamente su propuesta de valor diferenciada. En este sentido, el pa\u00eds est\u00e1 emergiendo como un actor relevante del nearshoring y el friendshoring gracias a una combinaci\u00f3n de ubicaci\u00f3n privilegiada, estabilidad macroecon\u00f3mica y pol\u00edticas p\u00fablicas proactivas. La Rep\u00fablica Dominicana ha sabido aprovechar esta oportunidad gracias a su cercan\u00eda con Estados Unidos y a la existencia de un r\u00e9gimen de zonas francas s\u00f3lido, apoyado por un marco legal favorable. Estas condiciones, junto con pol\u00edticas gubernamentales orientadas a ofrecer incentivos fiscales, promover la formaci\u00f3n t\u00e9cnica y simplificar los tr\u00e1mites, han potenciado la competitividad del pa\u00eds en sectores emergentes como los semiconductores y los servicios tecnol\u00f3gicos. En el marco de la Estrategia Nacional de Atracci\u00f3n de Inversi\u00f3n vinculada al nearshoring, el posicionamiento del pa\u00eds como hub log\u00edstico regional representa una ventaja comparativa de gran relevancia. La Rep\u00fablica Dominicana ha sido reconocida por la UNCTAD entre los pa\u00edses con mejor conectividad mar\u00edtima de la regi\u00f3n, y cuenta con infraestructura avanzada en puertos como Caucedo y Haina, aeropuertos internacionales y parques industriales de alta eficiencia. En este sentido, el presidente de la Rep\u00fablica, Luis Abinader Corona, ha destacado que el pa\u00eds busca consolidarse como una \u201cnaci\u00f3n log\u00edstica\u201d, incorporando digitalizaci\u00f3n aduanera, mejoras en seguridad y nuevas tecnolog\u00edas para agilizar el comercio exterior. Las perspectivas para la inversi\u00f3n extranjera directa en la Rep\u00fablica Dominicana se mantienen favorables, respaldadas por la estabilidad macroecon\u00f3mica y el fortalecimiento del clima de negocios. Bajo este contexto, se prev\u00e9 que la atracci\u00f3n y expansi\u00f3n de proyectos contin\u00fae impulsando la creaci\u00f3n de empleo, la integraci\u00f3n de nuevos sectores y el incremento de la actividad exportadora. En l\u00ednea con esta tendencia, las cifras m\u00e1s recientes del departamento Internacional del BCRD muestran que, entre enero y septiembre de 2025, la IED acumulada alcanz\u00f3 cerca de USD 4,000 millones, con proyecciones de cierre en torno a USD 4,800 millones al finalizar el a\u00f1o, lo que implicar\u00eda un crecimiento de 6.2 % con respecto al 2024. Estos resultados confirman la solidez del flujo de inversi\u00f3n y reflejan la confianza sostenida de los inversionistas extranjeros en el entorno econ\u00f3mico del pa\u00eds. Finalmente, un elemento clave para garantizar la sostenibilidad de la inversi\u00f3n extranjera en el largo plazo es el concepto de aftercare, entendido como un eje estrat\u00e9gico que brinda apoyo a las empresas extranjeras una vez establecidas en el pa\u00eds, con el prop\u00f3sito de asegurar su permanencia, expansi\u00f3n y reinversi\u00f3n. Este enfoque se materializa mediante servicios especializados de acompa\u00f1amiento, soluciones regulatorias y la promoci\u00f3n de encadenamientos productivos, buscando maximizar el impacto de la IED en el desarrollo econ\u00f3mico nacional. En algunos casos, se ha demostrado que retener y expandir la inversi\u00f3n existente puede ser tan vital, e incluso m\u00e1s rentable, que atraer nuevos proyectos. En el caso de la Rep\u00fablica Dominicana, implementar programas de aftercare representa una oportunidad valiosa para fortalecer la confianza de los inversionistas actuales, estimular reinversiones, integrar proveedores locales y promover la transferencia de tecnolog\u00eda. Con ello, el pa\u00eds no solo reforzar\u00eda su atractivo como destino de inversi\u00f3n, sino que avanzar\u00eda hacia un modelo de IED m\u00e1s resiliente, diversificado y sostenible en el tiempo. A la luz de lo expuesto, se observa que la Rep\u00fablica Dominicana ha demostrado resiliencia en la captaci\u00f3n de IED, incluso en un entorno internacional convulso, marcado por la incertidumbre. Esta capacidad de resistencia refleja la solidez de sus fundamentos internos, como la estabilidad macroecon\u00f3mica, el entorno favorable de negocios y su ubicaci\u00f3n estrat\u00e9gica. No obstante, la sostenibilidad de este desempe\u00f1o exige un cambio cualitativo: pasar de un modelo basado en atraer volumen de capital a uno que priorice la inversi\u00f3n con alto contenido tecnol\u00f3gico, empleo de calidad e integraci\u00f3n productiva local. Para ello, resulta imprescindible articular pol\u00edticas industriales activas, fomentar la innovaci\u00f3n y alinear el sistema educativo con las nuevas demandas del mercado laboral. Asimismo, frente al auge del nearshoring y la transformaci\u00f3n de las cadenas de suministro globales, el pa\u00eds necesita una visi\u00f3n de largo plazo que lo posicione no solo como receptor de capital, sino tambi\u00e9n como actor regional en sectores estrat\u00e9gicos. Esto implica seguir mejorando la infraestructura f\u00edsica y digital, diversificar el origen de la inversi\u00f3n y dise\u00f1ar mecanismos eficaces de transferencia tecnol\u00f3gica.  En este proceso, la implementaci\u00f3n de estrategias de aftercare ser\u00e1 fundamental para fortalecer la relaci\u00f3n con los inversionistas ya establecidos, estimular las reinversiones de utilidades y construir un ecosistema empresarial sostenible. En s\u00edntesis, los resultados recientes confirman la confianza de los inversionistas extranjeros en nuestro pa\u00eds, pero el verdadero desaf\u00edo radica en transformar esa IED en una palanca para el desarrollo inclusivo, resiliente y de alto valor agregado. En este camino, el nearshoring y la consolidaci\u00f3n de la Rep\u00fablica Dominicana como hub log\u00edstico regional representan dos de las ventanas de oportunidad m\u00e1s prometedoras para lograr un salto de productividad y diversificaci\u00f3n. El Banco Central de la Rep\u00fablica Dominicana continuar\u00e1 velando por la estabilidad de precios y cambiaria, y contribuyendo al mantenimiento de la senda de crecimiento econ\u00f3mico, de manera que sigamos siendo un pa\u00eds atractivo para la IED.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[],"class_list":["post-140559","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-economia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/140559","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=140559"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/140559\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":140564,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/140559\/revisions\/140564"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=140559"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=140559"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=140559"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}