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MIAMI.- \u201cLas suscripciones digitales son el futuro\u201d, subray\u00f3 este jueves Michael Greenspon, gerente global de licencia e innovaci\u00f3n de\u00a0The\u00a0New\u00a0York\u00a0Times\u00a0(NYT), un diario con casi 3,6 millones de suscriptores de servicios digitales de pago.<\/p>\n
La presentaci\u00f3n del ejecutivo del NYT abri\u00f3 la segunda jornada de la quinta conferencia SIP Connect, que re\u00fane en Miami desde este mi\u00e9rcoles y hasta ma\u00f1ana viernes a m\u00e1s de 220 periodistas y editores de 27 pa\u00edses para hablar de los retos y oportunidades del periodismo digital.<\/p>\n
\u201cAunque pensamos que el medio impreso tiene un gran futuro por delante, creemos que las suscripciones digitales son el futuro\u201d, remarc\u00f3 Greenspon.<\/p>\n
Los \u00faltimos informes divulgados por la propia empresa revelaron que el diario cuenta con 4,5 millones de suscriptores, de los cuales casi 3,6 pertenecen a los servicios digitales de pago.<\/p>\n
El objetivo es superar los 10 millones de abonados y los 800 millones de d\u00f3lares en 2025.<\/p>\n
Greenspon advirti\u00f3 de que \u201cel modelo de publicidad no va a ser suficiente para mantener un negocio period\u00edstico\u201d, por lo que es necesario el \u201cengagement\u201d (captaci\u00f3n) de usuarios a trav\u00e9s de la suscripci\u00f3n.<\/p>\n
\u201cLa afiliaci\u00f3n ayuda a que la marca sea mucho m\u00e1s valiosa, por lo que, a la larga, ser\u00e1 mucho m\u00e1s barato mantener al suscriptor que reemplazarlo\u201d, agreg\u00f3.<\/p>\n
Ante la amenaza de que alguna de las grandes empresas tecnol\u00f3gicas de Sillicon Valley (California), como Facebook o Google, inviertan en el desarrollo de la producci\u00f3n propia de contenidos period\u00edsticos, Greenspon remarc\u00f3 que no cree que \u201cninguno de ellos\u201d quiera hacerlo.<\/p>\n
\u201cEllos tienen un magn\u00edfico modelo de negocios, nosotros producimos la noticia para ellos\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n
Actualmente, los ingresos de\u00a0The\u00a0New\u00a0York\u00a0Times\u00a0por suscripci\u00f3n de servicios impresos y digitales suponen casi un 60 % de las entradas totales y las previsiones indican que ese porcentaje va a ir en aumento.<\/p>\n
Para mantener esas previsiones al alza, \u201cla estrategia es invertir en periodismo de alta calidad\u201d.<\/p>\n
The\u00a0New\u00a0York\u00a0Times\u00a0tambi\u00e9n ha puesto su mirada en la regi\u00f3n latinoamericana forjando acuerdos de colaboraci\u00f3n con importantes peri\u00f3dicos hispanos y as\u00ed implementar la marca \u201cNYT\u201d en ese mercado.<\/p>\n
Los diarios La Naci\u00f3n (Argentina), El Espectador (Colombia) o El Mercurio (Chile) son algunos de los peri\u00f3dicos que ahora utilizan sus art\u00edculos originales en espa\u00f1ol.<\/p>\n
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