![\"\"](\"https:\/\/images.conexiondigital.com.do\/wp-content\/uploads\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/Multilatinas-motores-de-una-economia-latinoamericana-a-la-sombra-del-poder.jpg\")
BOGOT\u00c1.- Las multilatinas, empresas de origen latinoamericano que alcanzaron escala global, son hoy motores de la inversi\u00f3n y la productividad de una Latinoam\u00e9rica en la que varias de ellas han acrecentado su influencia bajo la sombra del poder pol\u00edtico.<\/p>\n
Desde 2008 hasta 2016 las\u00a0multilatinas\u00a0registraron un crecimiento anual de ingresos del 5,2 % medido en d\u00f3lares, aproximadamente tres veces m\u00e1s que el promedio de todas las grandes empresas latinoamericanas, concluye el informe \u201cWhy\u00a0Multilatinas\u00a0Hold the Key to Latin America\u2019s Economic Future\u201d de Boston Consulting Group (BCG).<\/p>\n
Entre las\u00a0multilatinas\u00a0incluidas en su reporte destacan Embraer, Vale, Globo, Braskem y Alpargatas (Brasil); Aerom\u00e9xico, Televisa, Volaris y Am\u00e9rica M\u00f3vil (M\u00e9xico); Antofagasta Minerals, Cencosud, Falabella y Latam Airlines (Chile); MercadoLibre, Arcor, Despegar y Ternium (Argentina); Ecopetrol, Avianca, Bancolombia y Grupo Nutresa (Colombia); Gloria, Alicorp y Belcorp (Per\u00fa), entre otras.<\/p>\n
El director del Grupo Entorno Econ\u00f3mico de la Universidad Ean en Colombia, Fabio Fernando Moscoso, explic\u00f3 a Efe que \u201cdesde finales del siglo pasado empresas latinoamericanas vienen expandiendo sus fronteras en toda la regi\u00f3n, realizando inversiones en todo el continente\u201d y abriendo sus horizontes hacia los bienes y servicios de consumo.<\/p>\n
Las diez mayores\u00a0multilatinas\u00a0\u201cfacturaron el a\u00f1o pasado 442.071,2 millones de d\u00f3lares\u201d, equivalente a \u201c1,3 veces el PIB de Colombia, 1,5 veces el PIB de Chile; 1,9 veces el PIB de Per\u00fa y 4,1 veces el PIB de Ecuador\u201d, apunt\u00f3 Moscoso.<\/p>\n
Las\u00a0multilatinas\u00a0\u201ctienen un papel crucial en el desempe\u00f1o de la econom\u00eda, pero sobre todo representan una oportunidad para apalancar el crecimiento de las pymes, que son aproximadamente el 99 % del tejido empresarial formal de la regi\u00f3n\u201d, manifest\u00f3 a Efe el gerente del Sector de Integraci\u00f3n y Comercio del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Fabrizio Opertti.<\/p>\n
MERCADOS L\u00cdDERES<\/p>\n
En 2018 M\u00e9xico ten\u00eda 28\u00a0multilatinas, siendo el pa\u00eds con el mayor n\u00famero de estas por encima de Brasil (26), cuyo volumen cay\u00f3 un 24 % frente a 2009, y Chile (18), seg\u00fan BCG.<\/p>\n
Colombia tiene 11 y report\u00f3 el mayor crecimiento entre las naciones comparadas al reportar un avance del 120 % en el n\u00famero de\u00a0multilatinas.<\/p>\n
Detr\u00e1s est\u00e1n Argentina (9), Per\u00fa (5) y otros pa\u00edses (3), seg\u00fan el reporte, en el que adem\u00e1s se subraya que \u201cel empleo en\u00a0multilatinas\u00a0se expandi\u00f3 un 2,6 % anual de 2013 a 2016, por encima del promedio regional de solo 0,3 % anual durante el mismo per\u00edodo\u201d.<\/p>\n
Veneta Andonova, experta asociada en la Facultad de Administraci\u00f3n de la Universidad de los Andes de Colombia, subraya que tres\u00a0multilatinas\u00a0brasile\u00f1as, Petrobras, Vale y JBS, representan m\u00e1s del 60 % de los activos de las 20\u00a0multilatinas\u00a0m\u00e1s grandes de Brasil.<\/p>\n
\u201cEstas empresas suelen tener pr\u00e1cticas gerenciales sofisticadas, programas de desarrollo de personal, presupuesto para innovaci\u00f3n y desarrollo y programas de responsabilidad social y sostenibilidad que impactan significativamente las comunidades en las que operan\u201d, complement\u00f3.<\/p>\n
M\u00daSCULO EMPRESARIAL DIVERSO<\/p>\n
Dadas las din\u00e1micas de la globalizaci\u00f3n, las\u00a0multilatinas\u00a0tienen hoy m\u00faltiples fuentes de financiaci\u00f3n e incluso participaci\u00f3n extranjera en sus juntas directivas.<\/p>\n
Moscoso considera que es dif\u00edcil saber si las\u00a0multilatinas\u00a0\u201cse constituyen de capitales 100 % propios o de origen latinoamericano, esto dado por la expansi\u00f3n de los mercados financieros globales\u201d.<\/p>\n
\u201cLo importante a considerar es que las\u00a0multilatinas\u00a0han crecido con modelos gerenciales locales. Seg\u00fan Deloitte (2019), estas tienden a conseguir capital de financiamiento principalmente aumentando su deuda, ya que tienen un acceso m\u00e1s limitado a los mercados de valores\u201d, expone.<\/p>\n
Por su parte, Veneta Andonova manifest\u00f3 a Efe que \u201clas olas de privatizaci\u00f3n cambiaron el car\u00e1cter nacional de las grandes empresas de la regi\u00f3n y tambi\u00e9n dieron un impulso adicional a su internacionalizaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n
\u201cHoy la ubicaci\u00f3n de la casa matriz es el criterio para determinar el origen nacional de una multilatina. En un mundo con mercados interconectados parece normal ver inversionistas de otras partes del mundo interesados en las oportunidades que ofrece Latinoam\u00e9rica\u201d, apunt\u00f3 la experta.<\/p>\n
Fabrizio Opertti agreg\u00f3 en una entrevista con Efe que existe \u201cmucho inter\u00e9s por invertir en estas empresas. Mientras que Softbank de Jap\u00f3n lanz\u00f3 un fondo tecnol\u00f3gico de 5.000 millones de d\u00f3lares para Am\u00e9rica Latina a principios del 2019, han surgido fondos de riesgo de cosecha propia como Kaszek Ventures, cofundado por Nicol\u00e1s Szekasy, fundador y ex director financiero de MercadoLibre\u201d.<\/p>\n
A LA SOMBRA DEL PODER<\/p>\n
El investigador del Centro Estrat\u00e9gico Latinoamericano de Geopol\u00edtica (Celag) Sergio Mart\u00edn-Carrillo destaca el poder creciente de las\u00a0multilatinas, varias de las cuales tambi\u00e9n \u201cse mueven en los oscuros callejones de \u2018los mercados’\u201d.<\/p>\n
En una columna publicada en el portal del Celag opin\u00f3 que \u201cel poder antidemocr\u00e1tico de las\u00a0multilatinas\u00a0ha encontrado, adem\u00e1s, el caldo de cultivo adecuado para su expansi\u00f3n en una regi\u00f3n profundamente desigual que, en los \u00faltimos a\u00f1os, ha visto c\u00f3mo las puertas giratorias entre los CEOs de sus grandes empresas y sus gabinetes ministeriales no han parado de girar\u201d.<\/p>\n
El tambi\u00e9n m\u00e1ster en Desarrollo Econ\u00f3mico y Sostenibilidad reflexiona sobre fen\u00f3menos como la corrupci\u00f3n y las fallas del aparato fiscal que le \u201chan permitido a los grandes capitales privados ocultar a nivel global 7.600 billones de d\u00f3lares y eludir el pago de unos 200.000 millones de d\u00f3lares en concepto de impuestos (Oxfam, 2019)\u201d.<\/p>\n
De hecho, en d\u00edas pasados Oxfam y la Comisi\u00f3n Econ\u00f3mica para Am\u00e9rica Latina y El Caribe (Cepal) alertaron en un informe que los Estados de la regi\u00f3n dejaron de percibir en promedio el equivalente al 3,7 % del producto interno bruto entre 2016 y 2019 por incentivos tributarios al sector corporativo.<\/p>\n
LA MANCHA DE LA CORRUPCI\u00d3N<\/p>\n
La relaci\u00f3n de poder entre pol\u00edticos y empresarios no ha sido del todo fruct\u00edfera para Latinoam\u00e9rica, siendo algunos casos emblem\u00e1ticos los Papeles de Panam\u00e1 sobre para\u00edsos fiscales y la trama de corrupci\u00f3n de Odebrecht.<\/p>\n
En diciembre de 2016, el Departamento de Justicia de Estados Unidos revel\u00f3 que la constructora brasile\u00f1a Odebrecht pag\u00f3 788 millones de d\u00f3lares en sobornos en Latinoam\u00e9rica y \u00c1frica.<\/p>\n
Petrobras tambi\u00e9n enfrent\u00f3 una grave crisis por el descubrimiento de una gigantesca red de corrupci\u00f3n que desvi\u00f3 miles de millones de d\u00f3lares de la compa\u00f1\u00eda entre 2004 y 2014.<\/p>\n
Mientras que la chilena Cencosud se vio involucrada a principios de a\u00f1o en un esc\u00e1ndalo al formar parte de una supuesta red de cadenas de supermercados que junto a Walmart y SMU acord\u00f3 subir artificialmente los precios de la carne de pollo entre 2008 y 2011.<\/p>\n
Moscoso opin\u00f3 que \u201clas\u00a0multilatinas\u00a0siguen haciendo negocios y creciendo en la regi\u00f3n\u201d, \u201cprueba fehaciente\u201d de que esc\u00e1ndalos como \u201clos Papeles de Panam\u00e1 no afectaron a este tipo de organizaciones\u201d.<\/p>\n
En relaci\u00f3n con Odebrecht, consider\u00f3 que \u201ces un caso empresarial particular m\u00e1s ligado a un modelo de negocio corrupto que desarroll\u00f3 esta empresa, y no es una pol\u00edtica de negocios en la regi\u00f3n\u201d.<\/p>\n
\u201cEl problema para las\u00a0multilatinas\u00a0ha sido un refuerzo de la imagen de la empresa, multilatina o no, como un enemigo de la sociedad (\u2026) el esc\u00e1ndalo de corrupci\u00f3n ha tenido un impacto a\u00fan peor en la confianza de los ciudadanos en sus sistemas p\u00fablicos y pol\u00edticos y ha impulsado el cinismo\u201d, a\u00f1adi\u00f3 Andonova.<\/p>\n
UN MERCADO CAMBIANTE<\/p>\n
La coyuntura econ\u00f3mica actual, enmarcada por la guerra comercial entre EE.UU. y China, traza un panorama desafiante para las principales\u00a0multilatinas\u00a0puesto que, seg\u00fan Andonova, se \u201ccrea incertidumbre y esto castiga a todos los mercados emergentes\u201d.<\/p>\n
\u201cEn la medida que esta guerra afecte a la baja el precio de los \u2018commodities\u2019, las econom\u00edas latinoamericanas y sus principales empresas \u2013 las\u00a0multilatinas\u00a0en sectores extractivos y primarios \u2013 van a ser afectadas negativamente\u201d, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n
Moscoso, a su vez, considera que \u201cel negocio desarrollado por las\u00a0multilatinas\u00a0en la regi\u00f3n es s\u00f3lido y est\u00e1 basado en las experiencias regionales de pa\u00edses con diferentes econom\u00edas y circunstancias pol\u00edticas\u201d.<\/p>\n
\u201cEl consumo dom\u00e9stico regional todav\u00eda no ha sido afectado por fen\u00f3menos como la devaluaci\u00f3n y la desaceleraci\u00f3n de la demanda mundial. Es un momento para consolidar los mercados locales, y esperar que la tempestad de la guerra comercial entre Estados Unidos y China finalice para seguir creciendo\u201d, agreg\u00f3.<\/p>\n
Fabrizio Opertti ejemplific\u00f3 que a pesar de la volatilidad durante el per\u00edodo 2000-2017, el rendimiento total promedio para los accionistas de\u00a0multilatinas\u00a0aument\u00f3 685 %, en comparaci\u00f3n con un promedio de mercado emergente de 375 %.<\/p>\n
Otro ejemplo de resiliencia es la tasa de rotaci\u00f3n de activos, puesto que en algunos segmentos las\u00a0multilatinas\u00a0tienen una tasa de rotaci\u00f3n 2,5 veces mayor que el promedio de la industria.<\/p>\n
\u201cLas\u00a0multilatinas\u00a0han demostrado una gran resistencia. Y han sido muy efectivas en el uso de fusiones y adquisiciones para crecer y llegar a los mercados internacionales. Invirtieron alrededor de 48.000 millones en fusiones y adquisiciones de 2009-2017\u201d, apunt\u00f3.<\/p>\n
De acuerdo con el Banco Mundial (BM) el crecimiento de Latinoam\u00e9rica y el Caribe \u201cse atenuar\u00e1\u201d llegando solo al 1,7 % en 2019, \u201ccomo reflejo de las dif\u00edciles condiciones en varias de las principales econom\u00edas, para subir al 2,5 % en 2020, con la ayuda de un repunte de la inversi\u00f3n fija y el consumo privado\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
BOGOT\u00c1.- Las multilatinas, empresas de origen latinoamericano que alcanzaron escala global, son hoy motores de la inversi\u00f3n y la productividad de una Latinoam\u00e9rica en la que varias de ellas han acrecentado su influencia bajo la sombra del poder pol\u00edtico. Desde 2008 hasta 2016 las\u00a0multilatinas\u00a0registraron un crecimiento anual de ingresos del 5,2 % medido en d\u00f3lares, aproximadamente tres veces m\u00e1s que el promedio de todas las grandes empresas latinoamericanas, concluye el informe \u201cWhy\u00a0Multilatinas\u00a0Hold the Key to Latin America\u2019s Economic Future\u201d de Boston Consulting Group (BCG). Entre las\u00a0multilatinas\u00a0incluidas en su reporte destacan Embraer, Vale, Globo, Braskem y Alpargatas (Brasil); Aerom\u00e9xico, Televisa, Volaris y Am\u00e9rica M\u00f3vil (M\u00e9xico); Antofagasta Minerals, Cencosud, Falabella y Latam Airlines (Chile); MercadoLibre, Arcor, Despegar y Ternium (Argentina); Ecopetrol, Avianca, Bancolombia y Grupo Nutresa (Colombia); Gloria, Alicorp y Belcorp (Per\u00fa), entre otras. El director del Grupo Entorno Econ\u00f3mico de la Universidad Ean en Colombia, Fabio Fernando Moscoso, explic\u00f3 a Efe que \u201cdesde finales del siglo pasado empresas latinoamericanas vienen expandiendo sus fronteras en toda la regi\u00f3n, realizando inversiones en todo el continente\u201d y abriendo sus horizontes hacia los bienes y servicios de consumo. Las diez mayores\u00a0multilatinas\u00a0\u201cfacturaron el a\u00f1o pasado 442.071,2 millones de d\u00f3lares\u201d, equivalente a \u201c1,3 veces el PIB de Colombia, 1,5 veces el PIB de Chile; 1,9 veces el PIB de Per\u00fa y 4,1 veces el PIB de Ecuador\u201d, apunt\u00f3 Moscoso. Las\u00a0multilatinas\u00a0\u201ctienen un papel crucial en el desempe\u00f1o de la econom\u00eda, pero sobre todo representan una oportunidad para apalancar el crecimiento de las pymes, que son aproximadamente el 99 % del tejido empresarial formal de la regi\u00f3n\u201d, manifest\u00f3 a Efe el gerente del Sector de Integraci\u00f3n y Comercio del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Fabrizio Opertti. MERCADOS L\u00cdDERES En 2018 M\u00e9xico ten\u00eda 28\u00a0multilatinas, siendo el pa\u00eds con el mayor n\u00famero de estas por encima de Brasil (26), cuyo volumen cay\u00f3 un 24 % frente a 2009, y Chile (18), seg\u00fan BCG. Colombia tiene 11 y report\u00f3 el mayor crecimiento entre las naciones comparadas al reportar un avance del 120 % en el n\u00famero de\u00a0multilatinas. Detr\u00e1s est\u00e1n Argentina (9), Per\u00fa (5) y otros pa\u00edses (3), seg\u00fan el reporte, en el que adem\u00e1s se subraya que \u201cel empleo en\u00a0multilatinas\u00a0se expandi\u00f3 un 2,6 % anual de 2013 a 2016, por encima del promedio regional de solo 0,3 % anual durante el mismo per\u00edodo\u201d. Veneta Andonova, experta asociada en la Facultad de Administraci\u00f3n de la Universidad de los Andes de Colombia, subraya que tres\u00a0multilatinas\u00a0brasile\u00f1as, Petrobras, Vale y JBS, representan m\u00e1s del 60 % de los activos de las 20\u00a0multilatinas\u00a0m\u00e1s grandes de Brasil. \u201cEstas empresas suelen tener pr\u00e1cticas gerenciales sofisticadas, programas de desarrollo de personal, presupuesto para innovaci\u00f3n y desarrollo y programas de responsabilidad social y sostenibilidad que impactan significativamente las comunidades en las que operan\u201d, complement\u00f3. M\u00daSCULO EMPRESARIAL DIVERSO Dadas las din\u00e1micas de la globalizaci\u00f3n, las\u00a0multilatinas\u00a0tienen hoy m\u00faltiples fuentes de financiaci\u00f3n e incluso participaci\u00f3n extranjera en sus juntas directivas. Moscoso considera que es dif\u00edcil saber si las\u00a0multilatinas\u00a0\u201cse constituyen de capitales 100 % propios o de origen latinoamericano, esto dado por la expansi\u00f3n de los mercados financieros globales\u201d. \u201cLo importante a considerar es que las\u00a0multilatinas\u00a0han crecido con modelos gerenciales locales. Seg\u00fan Deloitte (2019), estas tienden a conseguir capital de financiamiento principalmente aumentando su deuda, ya que tienen un acceso m\u00e1s limitado a los mercados de valores\u201d, expone. Por su parte, Veneta Andonova manifest\u00f3 a Efe que \u201clas olas de privatizaci\u00f3n cambiaron el car\u00e1cter nacional de las grandes empresas de la regi\u00f3n y tambi\u00e9n dieron un impulso adicional a su internacionalizaci\u00f3n\u201d. \u201cHoy la ubicaci\u00f3n de la casa matriz es el criterio para determinar el origen nacional de una multilatina. En un mundo con mercados interconectados parece normal ver inversionistas de otras partes del mundo interesados en las oportunidades que ofrece Latinoam\u00e9rica\u201d, apunt\u00f3 la experta. Fabrizio Opertti agreg\u00f3 en una entrevista con Efe que existe \u201cmucho inter\u00e9s por invertir en estas empresas. Mientras que Softbank de Jap\u00f3n lanz\u00f3 un fondo tecnol\u00f3gico de 5.000 millones de d\u00f3lares para Am\u00e9rica Latina a principios del 2019, han surgido fondos de riesgo de cosecha propia como Kaszek Ventures, cofundado por Nicol\u00e1s Szekasy, fundador y ex director financiero de MercadoLibre\u201d. A LA SOMBRA DEL PODER El investigador del Centro Estrat\u00e9gico Latinoamericano de Geopol\u00edtica (Celag) Sergio Mart\u00edn-Carrillo destaca el poder creciente de las\u00a0multilatinas, varias de las cuales tambi\u00e9n \u201cse mueven en los oscuros callejones de \u2018los mercados’\u201d. En una columna publicada en el portal del Celag opin\u00f3 que \u201cel poder antidemocr\u00e1tico de las\u00a0multilatinas\u00a0ha encontrado, adem\u00e1s, el caldo de cultivo adecuado para su expansi\u00f3n en una regi\u00f3n profundamente desigual que, en los \u00faltimos a\u00f1os, ha visto c\u00f3mo las puertas giratorias entre los CEOs de sus grandes empresas y sus gabinetes ministeriales no han parado de girar\u201d. El tambi\u00e9n m\u00e1ster en Desarrollo Econ\u00f3mico y Sostenibilidad reflexiona sobre fen\u00f3menos como la corrupci\u00f3n y las fallas del aparato fiscal que le \u201chan permitido a los grandes capitales privados ocultar a nivel global 7.600 billones de d\u00f3lares y eludir el pago de unos 200.000 millones de d\u00f3lares en concepto de impuestos (Oxfam, 2019)\u201d. De hecho, en d\u00edas pasados Oxfam y la Comisi\u00f3n Econ\u00f3mica para Am\u00e9rica Latina y El Caribe (Cepal) alertaron en un informe que los Estados de la regi\u00f3n dejaron de percibir en promedio el equivalente al 3,7 % del producto interno bruto entre 2016 y 2019 por incentivos tributarios al sector corporativo. LA MANCHA DE LA CORRUPCI\u00d3N La relaci\u00f3n de poder entre pol\u00edticos y empresarios no ha sido del todo fruct\u00edfera para Latinoam\u00e9rica, siendo algunos casos emblem\u00e1ticos los Papeles de Panam\u00e1 sobre para\u00edsos fiscales y la trama de corrupci\u00f3n de Odebrecht. En diciembre de 2016, el Departamento de Justicia de Estados Unidos revel\u00f3 que la constructora brasile\u00f1a Odebrecht pag\u00f3 788 millones de d\u00f3lares en sobornos en Latinoam\u00e9rica y \u00c1frica. Petrobras tambi\u00e9n enfrent\u00f3 una grave crisis por el descubrimiento de una gigantesca red de corrupci\u00f3n que desvi\u00f3 miles de millones de d\u00f3lares de la compa\u00f1\u00eda entre 2004 y 2014. Mientras que la chilena Cencosud se vio involucrada a principios de a\u00f1o en un esc\u00e1ndalo al formar parte de una supuesta red de cadenas de supermercados que junto a Walmart y SMU acord\u00f3 subir artificialmente los precios de la carne de pollo entre 2008 y 2011. Moscoso opin\u00f3 que \u201clas\u00a0multilatinas\u00a0siguen haciendo negocios y creciendo en la regi\u00f3n\u201d, \u201cprueba fehaciente\u201d de que esc\u00e1ndalos como \u201clos Papeles de Panam\u00e1 no afectaron a este tipo de organizaciones\u201d. En relaci\u00f3n con Odebrecht, consider\u00f3 que \u201ces un caso empresarial particular m\u00e1s ligado a un modelo de negocio corrupto que desarroll\u00f3 esta empresa, y no es una pol\u00edtica de negocios en la regi\u00f3n\u201d. \u201cEl problema para las\u00a0multilatinas\u00a0ha sido un refuerzo de la imagen de la empresa, multilatina o no, como un enemigo de la sociedad (\u2026) el esc\u00e1ndalo de corrupci\u00f3n ha tenido un impacto a\u00fan peor en la confianza de los ciudadanos en sus sistemas p\u00fablicos y pol\u00edticos y ha impulsado el cinismo\u201d, a\u00f1adi\u00f3 Andonova. UN MERCADO CAMBIANTE La coyuntura econ\u00f3mica actual, enmarcada por la guerra comercial entre EE.UU. y China, traza un panorama desafiante para las principales\u00a0multilatinas\u00a0puesto que, seg\u00fan Andonova, se \u201ccrea incertidumbre y esto castiga a todos los mercados emergentes\u201d. \u201cEn la medida que esta guerra afecte a la baja el precio de los \u2018commodities\u2019, las econom\u00edas latinoamericanas y sus principales empresas \u2013 las\u00a0multilatinas\u00a0en sectores extractivos y primarios \u2013 van a ser afectadas negativamente\u201d, a\u00f1adi\u00f3. Moscoso, a su vez, considera que \u201cel negocio desarrollado por las\u00a0multilatinas\u00a0en la regi\u00f3n es s\u00f3lido y est\u00e1 basado en las experiencias regionales de pa\u00edses con diferentes econom\u00edas y circunstancias pol\u00edticas\u201d. \u201cEl consumo dom\u00e9stico regional todav\u00eda no ha sido afectado por fen\u00f3menos como la devaluaci\u00f3n y la desaceleraci\u00f3n de la demanda mundial. Es un momento para consolidar los mercados locales, y esperar que la tempestad de la guerra comercial entre Estados Unidos y China finalice para seguir creciendo\u201d, agreg\u00f3. Fabrizio Opertti ejemplific\u00f3 que a pesar de la volatilidad durante el per\u00edodo 2000-2017, el rendimiento total promedio para los accionistas de\u00a0multilatinas\u00a0aument\u00f3 685 %, en comparaci\u00f3n con un promedio de mercado emergente de 375 %. Otro ejemplo de resiliencia es la tasa de rotaci\u00f3n de activos, puesto que en algunos segmentos las\u00a0multilatinas\u00a0tienen una tasa de rotaci\u00f3n 2,5 veces mayor que el promedio de la industria. \u201cLas\u00a0multilatinas\u00a0han demostrado una gran resistencia. Y han sido muy efectivas en el uso de fusiones y adquisiciones para crecer y llegar a los mercados internacionales. Invirtieron alrededor de 48.000 millones en fusiones y adquisiciones de 2009-2017\u201d, apunt\u00f3. De acuerdo con el Banco Mundial (BM) el crecimiento de Latinoam\u00e9rica y el Caribe \u201cse atenuar\u00e1\u201d llegando solo al 1,7 % en 2019, \u201ccomo reflejo de las dif\u00edciles condiciones en varias de las principales econom\u00edas, para subir al 2,5 % en 2020, con la ayuda de un repunte de la inversi\u00f3n fija y el consumo privado\u201d<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":96073,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[],"class_list":["post-96072","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/96072","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=96072"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/96072\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":96074,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/96072\/revisions\/96074"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/96073"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=96072"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=96072"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiondigital.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=96072"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}